产品成本计算方法的综合运用

1.同一企业不同车间同时采用不同的成本计算方法

2.同一车间不同产品同时采用不用的成本计算方法

3.同一产品不同步骤，不同的半成品，不同的成本项目结合采用不同的成本计算方法

产品总成本分析

（一）按成本项目反映的产品生产成本表的分析
1.对比分析法＝比较分析法
通过将分析期的实际数同某些选定的基数进行对比来揭示实际数与基数之间的差异，借以了解成本管理中的成绩和问题的一种分析方法
基数：计划数、定额数、前期实际数、以往年度同期实际数、本企业的历史先进水平、国内外同行业的先进水平

2.构成比率分析法
通过计算某项指标的各个组成部分占总体的比重，即部分与全部的比率，进行数量分析的方法

3.相关指标比率分析法
计算两个性质不同而又相关的指标的比率进行数量分析的方法 。如：成本利润率/产值成本率/营业收入成本率
（二）按产品种类反映的产品生产成本表的分析
1.本期实际成本与计划成本的对比分析
2.本期实际成本与上年实际成本的对比分析
（1）影响可比产品成本降低额变动的因素： 产品产量变动/产品品种比重变动/产品单位成本变动
（2）影响可比产品成本降低率变动的因素：产品品种比重变动/产品单位成本变动

（3）在产品品种比重和产品单位成本不变的情况下，产量增减会使成本降低额发生同比例的增减，但成本降低率不变

产品单位成本分析

主要成本项目分析：单位产品材料成本是材料消耗数量与材料价格的乘积，其影响因素主要在于材料消耗数量差异（量差）和材料价格差异（价差）两个方面

材料消耗数量变动的影响=（实际数量-计划数量）*计划价格（计量）

材料价格变动的影响=实际数量*（实际价格-计划价格）（价实）

直接人工成本分析

单位产品所耗工时变动的影响（量差）=（实际工时-计划工时）*计划每小时工资成本

每小时工资成本变动的影响（价差）=实际工时*（实际每小时工资成本-计划每小时工资成本）