生产预算
1.在销售预算基础上编制——“以销定产”
2.是编制直接材料预算、直接人工预算、(变动)制造费用预算以及产品成本预算的依据
3.内容
预计生产量=预计销售量+预计期末产成品存货-预计期初产成品存货
预计销售量 | 来自销售预算 |
预计期末产成品存货 | ①预算年末产成品存货根据长期销售趋势确定 |
预计期初产成品存货 | ①预算年初产成品存货在编制预算时预计 |
【提示】生产预算只涉及实物量指标,不涉及价值量指标,不直接为财务预算(现金预算、利润表预算、资产负债表预算)提供资料。
【示例】M公司预计,年初产成品存货为10件,年末留存20件,预算年度内各季度的期末产成品存货数量为下季度预计销售量的10%。依据上述资料,在M公司销售预算基础上,编制M公司今年分季度的生产预算如下:
生产预算 单位:件
季度 | 一 | 二 | 三 | 四 | 全年 |
预计销售量 | 100 | 150 | 200 | 180 | 630 |
加:预计期末产成品存货 | 15 | 20 | 18 | 20 | 20 |
合计 | 115 | 170 | 218 | 200 | 650 |
减:预计期初产成品存货 | 10 | 15 | 20 | 18 | 10 |
预计生产量 | 105 | 155 | 198 | 182 | 640 |