1.销售预算：以销售预测为编制依据，是全面预算的起点；依据收款条件预测预计现金收入（现金预算）、预算期末应收账款余额（预计资产负债表）、预算全年销售收入（预计利润表）。
　　销售预算是整个预算的编制起点，其他预算的编制都以销售预算为基础。

　 2.生产预算：以销售预算为编制依据，只涉及实物量指标，不涉及价值量指标，不直接为现金预算提供资料。是编制直接材料预算和产品成本预算的依据。
　　预计生产量＝预计销售量＋预计期末产成品存货－预计期初产成品存货
　　（1）期末产成品存货＝下期预计销售量×一定百分比；预算年末产成品存货根据长期销售趋势确定
　　（2）期初产成品存货＝上期期末产成品存货＝本期销售量×一定百分比；预算年初产成品存货在编制预算时预计

　3. 直接材料预算：以生产预算为编制依据。
　　（1）预计采购量＝生产需用量＋期末材料存量－期初材料存量
　　生产需用量＝预计生产量×单位产品材料用量
　　其中：“预计生产量”来自生产预算，“单位产品材料用量”来自标准成本资料或消耗定额资料。
　　（2）依据付款条件预测预计现金支出（现金预算）、预算期末应付账款余额（预计资产负债表）、预算期末材料余额（预计资产负债表）。

  4.直接人工预算：以生产预算为编制依据，不需要另外预计现金支出，可直接参加现金预算的汇总。

　5.制造费用预算：变动制造费用预算以生产预算为依据来编制，固定制造费用预算通常与本期产量无关。全部制造费用扣除折旧费后，参与现金预算的编制。

　6.产品成本预算
　　（1）销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算的汇总。
　　（2）包括生产成本（预计资产负债表）、存货成本（预计资产负债表）和销货成本（预计利润表），与现金预算无关。

　7.销售及管理费用预算
　　（1）销售费用预算：以销售预算为基础。
　　（2）管理费用预算：固定成本预算，以过去实际开支为基础，按预算期的可预见变化来调整。
　　（3）销售及管理费用预计现金支出＝销售及管理费用预算总额－折旧及摊销费用，纳入现金预算。