（1）与现代企业制度的要求相适应
　（2）明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立
　（3）明确财务综合管理和分层管理思想
　（4）与企业组织体制相对应（U型、H型、M型）


U型（一元）
高度集权 没有中间管理层，子公司的自主权较小


M型（事业）
比H型组织集权程度更高 事业部是总部设立的中间管理组织，不是独立法人，不能独立对外从事生产经营活动，但可以拥有一定的经营自主权


H型（控股）
高度分权 各子公司保持较大的独立性，总部缺乏有效的监控约束力度。现代意义上H型组织既可以分权管理，也可以集权管理。