1.成本规划（第一步）

2.成本核算（基础）
财务成本核算采用历史成本计量；管理成本核算既可以用历史成本，又可以用现在成本或未来成本；

3.成本控制（核心）
成本控制方法：（传统）经济手段；（现代）作业成本法、责任成本法；
成本控制原则：全面控制原则、经济效益原则、例外管理原则；

4.成本分析
成本分析方法：对比分析法、连环替代法、相关分析法；

5.成本考核
成本领先战略主要选用财务指标，差异化战略大多选用非财务指标；