【例题】A企业目前采用30天按发票金额（即无现金折扣）付款的信用政策，拟将信用期间放宽至60天，仍按发票金额付款。假设等风险投资的最低报酬率为15%，其他有关数据见表。
信用期决策数据
项目 | 信用期间（30天） | 信用期间（60天） |
全年销售量（件） | 100 000 | 120 000 |
全年销售额（单价5元） | 500 000 | 600 000 |
变动成本（每件4元） | 400 000 | 480 000 |
固定成本 | 50 000 | 52 000 |
可能发生的收账费用（元） | 3 000 | 4 000 |
可能发生的坏账损失（元） | 5 000 | 9 000 |
要求：
（1）计算盈利增加；
（2）计算成本费用增加；
（3）计算增加的税前损益。
答案：
1.盈利增加＝增加的边际贡献－增加的固定成本
＝（120 000－100 000）×（5－4）－（52 000－50 000）
＝18 000（元）
2.变动成本率＝4/5×100%＝80%
改变信用期间导致的机会成本增加
＝60天信用期应计利息－30天信用期应计利息
＝600 000/360×60×80%×15%－500 000/360×30×80%×15%
＝7 000（元）
收账费用增加＝4 000－3 000＝1 000（元）
坏账损失增加＝9 000－5 000＝4 000（元）
3. 放宽信用期增加的税前损益＝盈利增加－成本费用增加
＝18 000－7 000－1 000－4 000
＝6 000（元）
由于放宽信用期增加的税前损益大于0，故应放宽信用期，即采用60天信用期。
