总体目标
  依据竞争战略而定,包括成本领先战略和差异化战略。
  成本领先战略:追求成本水平的绝对降低;
  差异化战略:在保证实现产品、服务等方面差异化的前提下,对产品全生命周期成本进行管理,实现成本的持续降低。


具体目标
  具体目标是对总体目标的细分,包括成本计算目标和成本控制目标。

  成本计算目标——提供成本信息

外部

按照成本会计制度的规定计算成本,满足编制会计报表的需要;

内部

通过向管理人员提供成本信息,借以提高人们的成本意识;

通过成本差异分析,评价管理人员的业绩,促进管理人员采取改善措施;

通过盈亏平衡分析等方法,提供成本管理信息,有效地满足现代经营决策对成本信息的需求。

  成本控制目标——降低成本水平

实施成本领先战略

在保证一定产品质量和服务的前提下,最大程度地降低企业内部成本,表现为对生产成本和经营费用的控制

实施差异化战略

在保证企业实现差异化战略的前提下,降低产品全生命周期成本