- 预算的特征：企业的预算必须与企业的战略或目标保持一致；数量化和可执行性是预算最主要的特征；
- 预算的分类与预算体系
- 按预算内容分类：业务预算（经营预算）、专门决策预算、财务预算；总预算≠全面预算。
业务预算：销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、产品成本预算、销售费用和管理费用预算；
专门决策预算：资本支出预算；
财务预算是综合性较强的预算；
- 按预算指标覆盖时间长短分类：短期预算（业务预算、财务预算）、长期预算（资本预算、专门决策预算）；
预算工作的组织：涉及决策层、管理层、执行层和考核层
决策层 | 董事会 | 负总责 |
管理层 | 预算委员会 | 确定目标、政策、措施；审议、平衡，下达预算；考核，督促完成目标。 |
财务管理部门 | 跟踪管理，监督执行情况，分析差异及原因，提出意见与建议。 | |
执行层 | 企业职能部门 | 本部门（或单位）涉及的预算编制、执行、分析，配合平衡、协调、分析、控制与考核。 |
