帖子主题: [备考指导] 【5月,中级财管打基础】+财务管理体制的一般模式及优缺点 发表于:Wed May 09 06:44:21 CST 2018

蔓悠
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   1.财务管理体制的含义:是明确企业各财务层级财务权限、责任和利益的制度。


  2.财务管理体制的核心问题:如何配置财务管理权限。


  3.财务管理体制的三种类型

  (1)集权型财务管理体制:是指企业对各所属单位的所有财务管理决策都进行集中统一,各所属单位没有财务决策权,企业总部财务部门不但参与决策和执行决策,在特定情况下还直接参与各所属单位的执行过程。
  (2)分权型财务管理体制:是指企业将财务决策权与管理权完全下放到各所属单位,各所属单位只需对一些决策结果报请企业总部备案即可。
  (3)集权与分权相结合型财务管理体制:企业对各所属单位在重大问题的决策与处理上实行高度集权;各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权。

  

4.三种体制优缺点比较

集权型

优点

可以充分展现一体化管理优势;降低资金成本和风险损失;使决策的统一化和制度化得到有力的保障

缺点

使各所属单位缺乏主动性、积极性,丧失活力,丧失市场机会

分权型

优点

有利于有效决策,有利于因地制宜地搞好各项业务,有利于分散经营风险,促进管理人员和财务人员成长

缺点

缺乏全局观念和整体意识;导致资金管理分散、资金成本增大、费用失控、利润分配无序

集权与分权相结合型

特点

吸收了集权型和分权型财务管理体制各自的优点,避免了二者各自的缺点

 
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蔓悠
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发表于:2018-05-09 06:51:28 只看该作者
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发表于:2018-05-09 16:15:51 只看该作者
学习一下

驾驭命运的舵是奋斗。不抱有一丝幻想,不放弃一点机会,不停止一日努力
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发表于:2018-05-09 16:17:11 只看该作者
总结的很到位,学习了~!

未来的你,一定会感谢现在正在努力的你!!
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【5月,中级财管打基础】+财务管理体制的一般模式及优缺点


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