三、预算体系
各种预算是一个有机联系的整体。一般将由业务预算、专门决策预算和财务预算组成的预算体系，称为全面预算体系。
四、预算工作的组织
预算工作的组织包括决策层、管理层、执行层和考核层。
| 负责机构 | 具体任务、权利和职责 |
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| 董事会、经理办公会或类似机构 | 对企业预算管理负总责。并对企业法定代表人负责。 | 决策层 |
| 预算委员会或财务管理部门 | 拟订目标、审议、平衡预算方案;组织下达预算，协调解决问题，组织审计、考核。 | 管理层和考核层 |
| 财务管理部门 | 跟踪管理，监督执行，分析差异及原因，提出改进管理的意见与建议。 | |
| 企业内部各职能部门 | 其主要负责人参与企业预算委员会的工作，并对本部门预算执行结果承担责任。 | 执行层 |
| 企业所属基层单位 | 是企业预算的基本单位.其主要负责人对本单位财务预算的执行结果承担责任。 |
