一、成本管理的意义

1、降低成本，为企业扩大再生产创造条件
2、增加企业利润，提高企业经济效益
3、帮助企业取得竞争优势，增强企业的竞争能力和抗压能力

二、成本管理的目标

（一）总体目标

1、成本领先战略；（成本水平绝对降低）2、差异化战略（全生命周期成本降低）

（二）具体目标

1、成本计算的目标（为所有内、外部信息使用者提供成本信息）；

2、成本控制的目标（降低成本水平）

①实施成本领先战略：在保证一定产品质量和服务的前提下，最大程度地降低企业内部成本，表现为对生产成本和经营费用的控制。

②实施差异化战略，在保证企业实现差异化战略的前提下，降低产品全生命周期成本。

三、成本管理的主要内容

1、成本规划；2、成本核算（基础）；3、成本控制（核心）；4、成本分析；5、成本考核