企业编制预算,一般应按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序进行。
(一)下达目标
(二)编制上报
(三)审查平衡
(四)审议批准
(五)下达执行
二、生产预算
生产预算只有实物量指标、没有价值量指标。无法直接为现金预算提供资料。
预计生产量=预计销售量+预计期末存货-预计期初存货
三、直接材料预算
预计生产需要量=预计生产量*单耗
预计材料采购量=预计生产需用量+期末存量-期初存量
预计采购金额=预计材料采购量*单价
预计购料现金支出=本期采购本期付现+前期采购本期付现