(一)利润最大化(2011单、2013单、2017单)

采用原因

①利润代表企业新创造的价值,利润代表企业财富的增加,利润越多,企业创造的财富越多;只有每个企业最大限度的创造利润,整个社会财富才可能实现最大化,带动社会的进步和发展;
②追求利润最大化的措施有利于企业资源的合理配置,有利于企业整体经济效益的提高;资本的使用权属于获利最多的企业。
③生产经营活动的目的是创造剩余产品,剩余产品的多少可以用利润指标衡量; (口诀:财财资资指)

利润指标计算简单、易于理解;

①没有考虑风险问题; (口诀:三没一短,风时投短)
②没有考虑利润实现时间资金时间价值
③没有反映创造的利润与投入资本之间的关系;
④可能导致企业短期财务决策倾向,影响企业长远发展。

  利润最大化的另一种表现方式是每股收益最大化,它反映了所创造利润与投入资本之间的关系。但是每股收益最大化并不能弥补利润最大化目标的其他缺陷。

  (二)股东财富最大化(2015多)(口诀:量,非不重)

方法

股东财富是由股东所拥有的股票数量和股票市场价格两方面决定的。在股票数量一定时,股票价格达到最高,股东财富也就达到最大。

优点

①考虑风险因素,因为通常股价会对风险作出较敏感的反应;
②在一定程度上能避免企业短期行为,因为不仅目前的利润会影响股票价格,预期未来的利润同样会对股价产生重要影响;
③上市公司,股东财富最大化目标比较容易量化,便于考核和奖惩。

缺点

①通常只适用于上市公司,非上市公司难以应用;
②股价受众多因素影响,股价不能完全准确反映企业财务管理状况;
③强调更多的是股东利益,而对其他相关者的利益重视不够。

  (三)企业价值最大化(2014多)
  口诀:(长期获利放首位、价值代替价格避干扰) (上市很难操、非上市很难准)

方法

企业价值可以理解为企业所有者权益和债权人权益的市场价值,它等于企业所能创造的预计未来现金流量的现值

优点

①考虑了风险与报酬的关系;
②考虑了取得报酬的时间,并用时间价值的原理进行了计量;
③将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位,能克服企业在追求利润上的短期行为
④用价值代替价格,避免了过多受外界市场因素的干扰(删除:规避企业短期行为)。

缺点

①过于理论化,不易操作;②对于非上市公司,只有对企业进行专门的评估才能确定其价值,而在评估企业的资产时,由于受评估标准和评估方式的影响,很难做到客观和准确