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帖子主题: [财智汇] 【会计人财智汇】第24期:普通会计会省钱,资深会计会生钱——郭老师带你解密融资圈“玄机”,提升投融资能力!   发表于:Wed Feb 17 10:28:25 CST 2016

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发表于:2016-02-22 08:40:05 只看该作者
大赞!郭老师实力强大!
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发表于:2016-02-22 09:13:21 只看该作者
真棒!
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发表于:2016-02-22 09:39:36 只看该作者
坚持才有好运气
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发表于:2016-02-24 08:50:36 只看该作者
郭老师您好!有些疑问,望解答.
1、远大公司通过重新改签合同,增加1-2月的赊账期会大大提高远大的业务量,同时满足平台的保理融资要求,也缓解了下游客户的资金压力提高了订货量,
增加赊账期为什么会提高业务量?
当前市场的需求是恒定的,尤其是现在经济下行,采购频次降低,单次业务量上升,平均业务量是否应该不变?短期业务量提升只是为了达到融资平台的要求吗?
2、无论是针对远大公司上游单位中石化需要三个月账期的问题,群星金融可以提供卖方保理;还是群星金融为远大提供订单融资方案
都是缓解远大的资金压力,是否是远大有大额借款&借款的利息支出相当大?

86056036 于 Fri Feb 26 01:34:36 CST 2016 回复:

您好!您提的问题非常好,先解答如下:

1、为何增加核心企业之链属企业即下游“N”的赊账期会提高业务量呢?

您说的很对,当下国内经济大环境不太景气,对于一些贸易商、分销商来说利润微薄。对大型贸易商来说提高业务量的办法大多采用挤缩进销差价,微利广销的形式。一般情况下,在没有别的盈利增长点的情况下,企业仅仅依靠增加现有微利产品的业务量似乎是有难度的,就像您所问的,平均业务量是否不变?由于远大企业是以贸易为主导的企业,也在迅速向货运(某段铁路线甲醇输运、树脂货运)、仓储(为石化提供的甲醇罐区、树脂仓储)以及其他衍生的行业、上下游产业链未及延伸的业务渗透发展,资金紧张毋庸置疑。由于上游中石化大多采用现货付款方式,也有个别赊账为3个月的,所以当利润用来扩张别的盈利项目时候,必然资金显得紧张,没有更多资金由于购买上游产品,属于不饱和贸易。下游厂家由于都是极少有要求赊账的额,因为是为了资金的快速跟进,因为中石化是大型央企,与它签订的采购合同大多是有任务指标的,不可怠慢,主动权议价权全归属它,贸易行业通过供应链融资可以提高上游的采购量,由于上游是采购和下游销售都是不饱和的,增加下游的赊账期形成供应链的保理融资对远大来说相当增加了上游的采购资金,必然增大了下游的供应量,下游也不是饱和的,所以业务量提升是必然的。虽然整个行业是 饱和的,但是对于大的贸易商来说,有资金的优势就会在价格不涨的情况下有量的突破,从而挤兑小贸易商的货量,同时企业还有化工甲醇期货的套利要求,这都会影响企业业务量的。

2、不论是卖方保理还是订单融资,企业都是为了融资,融资具有杠杠的作用。从远大的发展的衍生业务看,以一定的融资保持贸易流量(商流)的稳定,同时切合实际的向一些附加值高的业务延伸发展,是有裨益的,即使产生一定的资金压力,我相信成熟敢于创新转型的的企业都能在走出低谷,得到更好的淬炼。

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发表于:2016-02-24 15:39:27 只看该作者

看了郭老师的帖子,受益匪浅,我面试的这家公司正需要互联网金融融资的人才,公司情况大致和您描述的这家差不多,您的课程什么开课呢?想尽快向您请教了

TeaGreen 于 Wed Feb 24 18:27:43 CST 2016 回复:
郭老师的课,正在招生中。http://www.chinatet.com/kuaiji/cate-723-60450/kecheng-420412.shtml
86056036 于 Fri Feb 26 12:18:35 CST 2016 回复:
我真心希望您能在互联网金融行业取得工作成绩,也祝贺您能进入互联网金融行业,它是未来最具爆发力和朝气的行业蓝海,因为在商流、物流、资金流、信息流四流合一的现代互联网综合体系中,围绕国家引导的“万人创业、万众创新”的战略理念,互联网金融(包括众头、众筹等)必然焕发出蓬勃的生命力,对财务人员也是新课题的挑战,只有不断学习、不断创新才是会计人员能应对互联网金融崭新领域的出路。
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发表于:2016-02-24 18:11:47 只看该作者
大家有问题,多向郭老师请教啊,机会难得!
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