帖子主题: [其他] 【备考倒计时,一起拼了!】战略版块案例分析题专项集训之企业战略类型 + 8.29+yylmsh   发表于:Tue Aug 29 15:40:44 CST 2017

48

主题帖

310

问答数

论坛等级: 黄金会员
回帖:639
经验:2343
鲜花:5
金币:28890
离线
点击:217 回复:4    楼主

某乳业股份有限公司,成立于1999年初,主要生产奶类产品系列,现已在全国15个省市区建立生产基地20多个,拥有液态奶、酸奶、冰激凌、奶品、奶酪五大系列200多个品项,产品以其优良的品质覆盖国内市场。公司在工厂、牧场和市场建设上,始终坚持“品牌第一”的方针,并坚持自主创新的理念。20088月,公司推出了拥有完全自主知识产权的“T牌牛奶”。“T牌牛奶”是公司在适当的时机和适当的市场中推出的“金牌”牛奶,主要针对的是中国的高端消费市场。在开发“T牌牛奶”之前,公司在常规市场中面临着极大的压力,常规奶市场饱和,市场恶性竞争,价格战不断;与此同时,高端消费者在牛奶中寻求象征性消费的需求没有得到很好地满足。而该公司强大的开发新产品的能力、自主的牛奶研发技术和丰富的奶源地这一优越的自然禀赋,更为该公司新产品的推出提供了可能。

<1> 、分析该公司推出“T牌牛奶”采用的总体战略类型。

<2> 、简述企业采用该战略可能的原因,并分析该公司采用该战略的原因。

<3> 、该公司采用的战略也面临着一定的风险,请分析该战略可能难以实现的原因


答:<1> 、该公司推出“T牌牛奶”采用的总体战略类型属于发展战略中的密集型战略-产品开发战略。“T牌牛奶”是公司在适当的时机和适当的市场中推出的“金牌”牛奶。”属于新产品的开发,因此属于产品开发战略。

<2> 、简述企业采用该战略可能的原因:1、企业产品具有较高的市场信誉度和顾客满意度。2、企业所在产业属于适宜创新的高新技术企业。3、企业所在产业增长速度较快。4、企业具有较强的研究开发能力。5、主要竞争对手以类似价格推出更高质量的产品。

   该公司采用该战略的原因:1、企业产品具有较高的市场信誉度和顾客满意度。“产品以其优良的品质覆盖国内市场。

2、企业所在产业增长速度较快。“T牌牛奶”是公司在适当的时机和适当的市场中推出的“金牌”牛奶,主要针对的是中国的高端消费市场。与此同时,高端消费者在牛奶中寻求象征性消费的需求没有得到很好地满足。”3、企业具有较强的研究开发能力。“该公司强大的开发新产品的能力、自主的牛奶研发技术和丰富的奶源地这一优越的自然禀赋,更为该公司新产品的推出提供了可能。

<3> 、该战略可能难以实现的原因:1、细分市场的市场容量较低。“主要针对的是中国的高端消费市场。”2、竞争对手的模仿或改良,可能导致新产品的生命周期较短。


 
最美女会计

  • 春节过后如何收心备考
  • 美女学霸三年俘获“三师”
  • 事务所美女所长
  • 如何一个月通过高会考试
  • “南姐”带你走出学习围城
雨过_天晴
8288

主题帖

33038

问答数

论坛等级: 论坛元老
回帖:92262
经验:390103
鲜花:2645
金币:128686
离线
1楼  
发表于:2017-08-29 16:10:56 只看该作者
坚持会有收获的
阳光下有彩虹
949

主题帖

11543

问答数

论坛等级: 论坛元老
回帖:21201
经验:56299
鲜花:1573
金币:750316
离线
2楼  
发表于:2017-08-29 16:11:17 只看该作者
好快呀

在想要放弃的那一刻,想想当初为什么坚持走到了这里!
雨过_天晴
8288

主题帖

33038

问答数

论坛等级: 论坛元老
回帖:92262
经验:390103
鲜花:2645
金币:128686
离线
3楼  
发表于:2017-08-30 10:51:45 只看该作者
【备考倒计时,一起拼了!】战略版块案例分析题专项集训之企业战略类型 + 8.29 解析
0

主题帖

125

问答数

论坛等级: ★★★★★学员
回帖:357
经验:647
鲜花:18
金币:17090
离线
4楼  
发表于:2017-08-30 11:37:51 只看该作者
坚持就是胜利

不会在失败中找出经验教训的人,他的通向成功的道路是遥远的
会计培训
正保培训项目
快速回复主题

【备考倒计时,一起拼了!】战略版块案例分析题专项集训之企业战略类型 + 8.29+yylmsh


  您尚未登录,发表回复前请先登录,或者注册
  Ctrl+Enter直接发表