正确答案：A

答案解析

本题考核“本土企业的战略选择”的知识点。“抗衡者”战略：在全球范围内对抗，其战略定位是通过全球竞争发动进攻。
（1）不要拘泥于成本上竞争，而应该比照行业中的领先公司来衡量自己的实力。
（2）找到一个定位明确又易于防守的市场。
（3）在一个全球化的产业中找到一个合适的突破口。
（4）学习从发达国家获取资源，以克服自身技能不足和资本的匮乏。

答案

①确认那些支持企业竞争优势的关键性活动。“绿梦公司的核心优势在于科研与技术支持”；“公司将自身的经营业务聚焦于研发和营销服务两个价值创造环节上”。（1分）
②明确价值链内各种活动之间的联系。选择或构筑最佳的联系方式对于提高价值创造和战略能力是十分重要的。
绿梦公司“第一阶段：一体化商业模式（2004～2010年）”；“第二阶段：外包转型（2010～2014年）”；“第三阶段：平台战略（2014年至今）”，都是根据企业不同时期的发展状况，选择或构筑价值链内各种活动之间最佳的联系方式。（2分）
③明确价值系统内各项价值活动之间的联系。价值活动的联系不仅存在于企业价值链内部，而且还存在于企业与企业的价值链之间。
绿梦公司“第三阶段：平台战略（2014年至今）”；“以网络效应吸引生产企业、客户（医院、养老院、药店）等多方加入，搭建起跨企业、跨区域、跨行业的医疗设备资源合作、共享的专业化平台”，就是选择和构筑了企业与企业的价值链之间的最佳联系方式。（2分）

正确答案：BC