会计培训专栏☉整理财务部如何把内控做好相关问题讨论及资料分享,并提供财务部如何把内控做好相关资讯
加强企业财务内部控制的思考
【摘要】当前,加强企业财务内部控制已经成为了许多企业规避风险、应对金融危机的重要手段。文章首先介绍了内部控制的概念及目标,然后对企业财务内部控制存在...[详细]
浅谈企业内部控制存在的问题及对策
现代意义上的企业内部控制是在长期的经营活动过程中,随着企业对内加强管理和对外满足社会需要,逐渐产生并发展起来的自我检查、自我调整和自我制约的系统,伴随内部控制...[详细]
建立健全医院内部控制制度
摘要:内部控制是医院管理的一项重要制度,是医院为维护财产物资安全、保证财务收支合法、会计资料真实、实现经营目标、提高经济效益而形成的一种内部自我...[详细]
公司财务管理水平不高、风险很大 会计人怎么应对
公司的财务管理水平,不是一夜之间提高的,财务岗位的设置,也不可能一夜之间规范。财务管理做得是否到位,取决于公司的发展阶段与管理理念。影响公司财务...[详细]
浅谈如何加强乡镇内控制度建设
摘要:健全的乡镇内控制度对提高单位的管理效率,实现单位管理目标,保护单位资产的安全与完整,保证管理信息和财务资料的真实完整,促进单位遵循国家法律法规...[详细]
财务总监履新该如何开展工作
财务总监履新欲立稳脚跟,建议分三步走。第一步,三缄其口,多观察、多倾听、多客套,切勿随便发表意见。第二步,抓基础、抓细节、找共识,做一些明面...[详细]
做好财务经理并不容易
有那么一个岗位,它上辅财务总监或者总经理,下辖财务主管、会计、出纳等,承上启下,责任重大,对企业的财务工作至关重要,它就是财务经理。 作为一个...[详细]
做好财务经理并不容易
有那么一个岗位,它上辅财务总监或者总经理,下辖财务主管、会计、出纳等,承上启下,责任重大,对企业的财务工作至关重要,它就是财务经理。 作为一个...[详细]
做好财务经理并不容易
有那么一个岗位,它上辅财务总监或者总经理,下辖财务主管、会计、出纳等,承上启下,责任重大,对企业的财务工作至关重要,它就是财务经理。 作为一个...[详细]
如何学注会《审计》:了解被审计单位的内部控制
《会计》 《审计》 《税法》 《经济法》 《财务成本管理》 《公司战略与风险管理》 在风险导向审计中,了解被审计单位的内部控制是非常重要的工作,...[详细]
如何做好企业的内控 规避风险
面对全球经济艰难的局面,企业内部控制体系建设由点到面进入攻坚阶段,企业的内控看点也不断出现。最近的热播剧《人民的名义》,引起了吃瓜群众的广泛讨论,其中汉东油气...[详细]
财务分析与内部控制 每一个财务经理必备的技能
而说到财务实操技能,财务分析与内部控制是每一个财务经理必备的,接下来我们便针对这两部分做详细讲解。 财务分析 财务分析,通过财务报表将风险预警...[详细]
企业的财务岗位应如何设置
设置财务岗位时有几个原则需要注意。 (一)成本效益原则 成本效益是老板最为关注的,财务岗位的健全、财务分工职责明确不是一蹴而就的,而是随着公司的成长与发展...[详细]
财务控制的方法和技巧
建立有效的组织机构是保证财务控制得力的首要条件,没有有效的组织机构来管理和协调,财务控制就会无处下手,不会出现孤军奋战,孤立无援的局面,而导致失控...[详细]
浅谈企业内部控制制度
内部控制是一个单位内部的管理控制系统,它涵盖了单位内部的所有经济业务、各个部门和岗位,同时针对业务处理过程中的关键控制点,将内部控制工作落实到决策...[详细]
施工企业内部控制及其控制对策
摘要:我国施工企业内部控制是一个热点,也是一个难点。本文主要从目前施工企业的现实状况出发,针对具体的工程项目施工过程中的实施意义、制度完善、成本...[详细]
新三板挂牌前 企业财务人员应如何应对事务所的审计
新三板挂牌前接受会计师事务所的正规审计是必不可少的环节,那么作为企业财务人员应如何应对事务所的审计呢?本期内容将抛砖引玉,跟大家探讨一下应对...[详细]
加强集团财务管控的五大措施
【摘要】财务监控在企业管理中占据重要地位,而集团公司由于内部运营复杂,其财务监控工作更为重要,在此背景下,本文探讨了建立集团资金结算中心等五大措施...[详细]
想当财务领导 不会带团队怎么行
“在成为领导前,你的成功同自己的成长有关;在成为领导以后,你的成功都同别人的成长有关”。这句话充分说明你自己一个人优秀是不够的,还需要培养优秀的、高绩效...[详细]
只有懂公司业务的财会人发展前景才能更好
任何岗位都不是孤立的,不论你身处何种岗位,都需要了解熟悉相关的其它岗位,并懂得所在公司的业务流程,这样才能促进自身的发展。财会人也不例外,他们需要...[详细]
财务部如何把内控做好
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