波特认为，在每一个产业中都存在五种基本竞争力量，即潜在进入者、替代品、购
买者、供应者与现有竞争者间的抗衡。在一个产业中，这五种力量共同决定产业竞争的
强度以及产业利润率，最强的一种或几种力量占据着统治地位并且从战略形成角度来看
起着关键性作用。
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（一）产业的五种竞争力
波特认为，在每一个产业中都存在五种基本竞争力量，即潜在进入者、替代品、购 买者、供应者与现有竞争者间的抗衡。在一个产业中，这五种力量共同决定产业竞争的 强度以及产业利润率，最强的一种或几种力量占据着统治地位并且从战略形成角度来看 起着关键性作用。 |
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