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从创新的新颖程度渐近式还是突破式考察，天志公司的无人机产品和技术经历了渐近式到突破式创新的发展和跨越。“2006年1 月，他终于成功制作出了第一台样品，并在航拍爱好者中广受好评”；“2008年，第一个较为成熟的直升机飞行系统XP3.1在天志公司问世”；“2012年，天志精灵PH1横空出世，高度的集成一体化很快就获得了第一批消费者的认可”；“天志公司的无人机产品和技术使得更多的人获得了认识世界的全新视角，让人们从地面的二维平面上升到三维空间去观察思考，其产品和技术也因此点燃了更多领域的创新”；“全球有10万名无人机技术开发者通过天志公司的平台实现各种各样的开发项目，有些项目远远超出了人们的想象……由于天志公司技术的不断深化和创新，竞争对手不易模仿，更难以超越”。
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从创新的基础产品和产品家族考察，本案例中天志公司借助其无人机产品和技术作为基础产品和产品家族，使持续的创新达到理想的效果。“天志公司的无人机技术正在成为这些产业创新所依赖的‘基础设施’。在这一过程中，天志公司与各产业中的专业人员密切合作，优势互补，开辟了一个又一个新的发展空间”；“全球有10万名无人机技术开发者通过天志公司的平台实现各种各样的开发项目，有些项目远远超出了人们的想象，伴随而至的是对天志公司技术深化及制造管理提出新的任务和要求”。
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从创新类型考察，本案例中天志公司战略创新的类型表现为产品创新、定位创新和范式创新。
①产品创新。“2006年1月，他终于成功制作出了第一台样品，并在航拍爱好者中广受好评”；“2008年，第一个较为成熟的直升机飞行系统XP3.1在天志公司问世”；“2012年，天志精灵PH1横空出世，高度的集成一体化很快就获得了第一批消费者的认可”。 ②定位创新和范式创新。“天志公司的无人机产品和技术使得更多的人获得了认识世界的全新视角，让人们从地面的二维平面上升到三维空间去观察思考，其产品和技术也因此点燃了更多领域的创新。影视航拍、农业、能源、电力、测绘、安防等产业与无人机产业深度融合，天志公司的无人机技术正在成为这些产业创新所依赖的‘基础设施’”。 这既是定位创新，也是范式创新。 |
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