【2020•多选题】百苑集团是一家实行标准化管理的跨国餐饮连锁企业。2016 年以来,该公司收购
了国内多家分别经营“川”、“鲁”、“粤”等不同菜系的餐饮企业。收购后的标准化管理难以适应多元
化的中餐文化和管理风格,运营状况远逊于预期。依据并购战略“并购失败的原因”,下列各项中,属于
百苑集团收购后运营状况远逊预期的原因有(
)。
A. 决策不当
B. 跨国并购面临政治风险
C. 支付过高的并购费用
D. 并购后不能很好的进行企业整合
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【2020•多选题】百苑集团是一家实行标准化管理的跨国餐饮连锁企业。2016 年以来,该公司收购
了国内多家分别经营“川”、“鲁”、“粤”等不同菜系的餐饮企业。收购后的标准化管理难以适应多元 化的中餐文化和管理风格,运营状况远逊于预期。依据并购战略“并购失败的原因”,下列各项中,属于 百苑集团收购后运营状况远逊预期的原因有( )。 A. 决策不当 B. 跨国并购面临政治风险 C. 支付过高的并购费用 D. 并购后不能很好的进行企业整合 |
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【解析】“收购后的标准化管理难以适应多元化的中餐文化和管理风格”,关键词“文化”,属于并购后
不能很好的进行企业整合,选项 D 当选;同时,关键词“标准化管理难以适应”,说明是过于草率地并购, 没有认真地分析目标企业的潜在成本和效益,属于决策不当,选项 A 当选。 |
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