. 【2020•多选题】滦河公司是一家大型能源集团，拥有分别从事煤矿开采、炼焦、发电等业务的多家
子公司。面对煤炭业产能过剩销售困难的局面，该公司管理层提出放弃煤矿开采业务，但此举将使大量煤
炭采掘设备废弃，下岗工人生活和重新安置费用短期内难以解决，炼焦、发电等业务原料来源的稳定性将
受到影响，因此遭受到各个子公司员工的质疑、不满甚至反对。滦河公司的煤矿开采业务面临的退出障碍
有（
）。
A. 感情障碍
B. 退出成本
C. 内部战略联系
D. 固定资产的专用性程度
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. 【2020•多选题】滦河公司是一家大型能源集团，拥有分别从事煤矿开采、炼焦、发电等业务的多家
子公司。面对煤炭业产能过剩销售困难的局面，该公司管理层提出放弃煤矿开采业务，但此举将使大量煤 炭采掘设备废弃，下岗工人生活和重新安置费用短期内难以解决，炼焦、发电等业务原料来源的稳定性将 受到影响，因此遭受到各个子公司员工的质疑、不满甚至反对。滦河公司的煤矿开采业务面临的退出障碍 有（ ）。 A. 感情障碍 B. 退出成本 C. 内部战略联系 D. 固定资产的专用性程度 |
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ABCD
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【答案】ABCD
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【解析】本题以案例形式考查收缩战略中的退出障碍。案例描述：“大量煤炭采掘设备废弃”，煤炭采掘
设备属于公司的固定资产，选项 D 当选。案例提示：“下岗工人生活和重新安置费用”，说明企业为了退 出需要支付给员工代价，属于退出成本的范畴，选项 B 当选。“炼焦、发电等业务原料来源的稳定性将受 到影响”，公司退出的业务是煤炭业务，煤炭是炼焦、发电业务的原材料，属于公司内部战略联系的体现， 选项 C 当选。“员工的质疑、不满甚至反对”说明员工有小情绪，属于感情障碍的范畴，选项 A 当选。本 题答案为 ABCD。 |
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