创维公司是一家拥有3000多名员工的高科技企业，该公司的组织结构从上至下分为总经理、部门经理、一线管理人员和基层员工4个层次。根据组织纵向分工结构理论，创维公司采用的组织结构通常具有的特征有（ ）。
A、可以及时反映市场的变化
B、企业管理费用会大幅度增加
C、容易造成管理的失控
D、企业战略难以实施
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创维公司是一家拥有3000多名员工的高科技企业，该公司的组织结构从上至下分为总经理、部门经理、一线管理人员和基层员工4个层次。根据组织纵向分工结构理论，创维公司采用的组织结构通常具有的特征有（ ）。 A、可以及时反映市场的变化 B、企业管理费用会大幅度增加 C、容易造成管理的失控 D、企业战略难以实施 |
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【解析】
根据案例材料可知，该公司管理层次为4，而员工数量高达3000多名，表明管理人员控制幅度较宽，根据组织纵向分工结构理论，属于扁平型组织。特点是可以及时地反映市场的变化，并作出相应的反应，但容易造成管理的失控。 （1）高长型组织结构 管理层次多。 在每个层次上，管理人员的控制幅度较窄。 有利于企业内部的控制，但对市场变化的反应较慢。 （2）扁平型组织结构 管理层次较少。 在每个层次上，管理人员的控制幅度较宽。 可以及时地反映市场的变化，并作出相应的反应，但容易造成管理的失控。 在纵向分工中，基本有两种形式：一是高长型组织结构；二是扁平型组织结构。 |
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