（3）多元化战略优点。
　　①分散风险，当现有产品及市场失败时，新产品或新市场可能为企业提供保护。
　　②能更容易地从资本市场中获得融资。
　　③当企业在原产业无法增长时找到新的增长点。
　　④利用未被充分利用的资源。
　　⑤运用盈余资金。
　　⑥获得资金或其他财务利益，例如累计税项亏损。
　　⑦运用企业在某个产业或某个市场中的形象和声誉来进入另一个产业或市场，而在另一个产业或市场中要取得成功，企业形象和声誉是至关重要的。例子，海尔最早是生产电冰箱产品的，后来依靠自身的形象和声誉，进入空调、洗衣机、计算机、智能家居等诸多领域。

（2）多元化战略的两种类型。

（1）采用多元化战略的三大原因。
　　①在现有产品或市场中持续经营不能达到目标。例子，由于空调行业的发展空间已经不大，格力电器开始实行多元化战略。
　　②企业由于以前在现有产品或市场中成功经营而保留下来的资金超过了其在现有产品或市场中的财务扩张所需要的资金。例子，恒大集团以房地产业务起家，由于宏观经济的变化，恒大集团开始把积累的资金投向新能源汽车。

　　③与在现有产品或市场中的扩张相比，多元化战略意味着更高的利润。例子，生产汽车的利润率比家电产品的利润率高，家电企业开始涉足汽车生产领域。