一、集团项目组与管理层要沟通哪些内容呢?

集团项目组主要应该与管理层沟通内部控制缺陷还有舞弊情况：

(一)集团项目组识别出的集团层面、组成部分层面的内部控制缺陷，还有组成部分CPA提请集团项目组关注的内部控制缺陷。

(二)如集团项目组识别出舞弊，或组成部分注册会计师提请集团项目组关注舞弊，或者有关信息表明可能存在舞弊，集团项目组应及时向管理层通报。若有证据表明存在或可能存在舞弊时，要尽快提请比涉嫌舞弊嫌疑的人员更高级别的管理层予以关注。舞弊不容小觑，这是性质问题，即便是金额小，注册会计师也应该提请适当级别的管理层予以关注，防微杜渐。

此外，对于组成部分财务报表产生重要影响但组成部分管理层尚未知悉的事项，基于上下级的管理关系，集团项目组应要求集团管理层告知组成部分管理层。如集团管理层拒绝向组成部分管理层通报，集团项目组应与集团治理层讨论。如果这些对组成部分产生重要影响的重要事项仍未得到解决，集团项目组应考虑建议组成部分注册会计师在该事项得到解决之前，是否不对组成部分财务报表出具审计报告。

二、集团项目组与治理层要沟通哪些内容呢?

按照审计准则的规定，集团项目组需要根据职业判断确定与集团治理层责任相关的重大事项。在考虑与治理层沟通的事项时，集团项目组首先需要沟通一般事项，即CPA与财报审计的责任与CPA的独立性、计划的审计范围和时间安排、审计中发现的重大问题、值得关注的内控缺陷、补充事项等。此外，由于是集团报表审计，因此还要沟通一些特殊事项：

(1)对组成部分财务信息拟执行工作的类型的概述;

(2)集团项目组计划参与组成部分CPA工作的性质的概述;

(3)对组成部分注册会计师的工作作出的评价，引起集团项目组对其工作质量产生疑虑的情形;

(4)集团审计工作受到的限制;

(5)涉及集团管理层、组成部分管理层、在集团层面控制中承担重要职责的员工以及其他人员的舞弊嫌疑。

其实大家不难发现，集团项目组与集团管理层的沟通主要聚焦于内部控制缺陷以及舞弊情况，而与集团治理层的沟通内容相对广泛，包括但不限于组成部分相关的财务信息、审计受到的限制以及舞弊行为。

第一问，重要性

题干说了，确保单个组成部分重要性不超过集团财务报表整体的重要性，哪里错了？

（3）（4）区别是什么？

先看第3题：

如果在由组成部分注册会计师执行相关工作的组成部分内，识别出可能导致集团财务报表发生重大错报的特别风险，集团项目组应当评价针对识别出的特别风险拟实施的进一步审计程序的恰当性。根据对组成注册会计师的了解，集团项目组应当确定是否有必要参与进一步审计程序。可能影响集团项目组参与组成部分注册会计师工作的因素包括：

（1）组成部分的重要程度；

（2）识别出的可能导致集团财务报表发生重大错报的特别风险；

（3）集团项目组对组成部分注册会计师的了解。

本题中提到了组成部分注册会计师拟实施的进一步审计程序是恰当的，同时根据A注册会计师对组成部分注册会计师的了解，

A注册会计师不参与进一步审计程序，所以这里是没有问题的。

这道题主要是根据上述知识点来判断的。

再看第4题：

如果计划要求组成部分注册会计师执行组成部分财务信息的相关工作，集团项目组应当了解下列事项：

（1）组成部分注册会计师是否了解并将遵守与集团审计相关的职业道德要求，特别是独立性要求；

（2）组成部分注册会计师是否具备专业胜任能力：

（3）集团项目组参与组成部分注册会计师工作的程度是否足以获取充分、适当的审计证据；

（4）组成部分注册会计师是否处于积极的监管环境中。

这道题是因为A注册会计师没有评价第（3）点，所以不恰当。

准则要求，对于不重要的组成部分，应当在集团层面实施分析程序

为什么再考虑选择不重要的组成部分实施审阅等，是因为我们已经对重要组成部分财务信息执行的工作、对集团层面控制和合并过程执行的工作以及在集团层面实施的分析程序还不能获取形成集团审计意见所需要的充分、适当的审计证据【就是该做的都做了，但是证据还不够】，此时应当选择某些不重要的组成部分，并对已选择的组成部分财务信息执行或要求组成部分注册会计师执行下列一项或多项工作：

1.使用组成部分重要性对组成部分财务信息实施审计；

2.对一个或多个账户余额、一类或多类交易或披露实施审计；

3.使用组成部分重要性对组成部分财务信息实施审阅；

4.实施特定程序。