帖子主题: [微学习笔记] 2017中级财管  发表于:Tue Nov 01 16:38:40 CST 2016

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21楼  
发表于:2016-11-08 13:37:28 查看全部帖子
三、集权与分权相结合型财务管理体制的一般内容
  1.集中制度制定权
  2.集中财务机构设置权
  3.集中筹资、融资权
  4.集中投资权
  5.集中用资、担保权
  6.集中固定资产购置权
  7.集中收益分配权
  8.分散经营自主权
  9.分散人员管理权
  10.分散业务定价权
  11.分散费用开支审批权
  记忆:人员经营业务需要费用开支

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22楼  
发表于:2016-11-08 13:36:37 查看全部帖子

二、企业财务管理体制的设计原则
  1.与现代企业制度的要求相适应的原则
  2.明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则
  3.明确财务的综合管理和分层管理思想的原则
  4.与企业组织体制相适应的原则

 

思路

特点

U

高度集权,集权化管理为核心,实行集权控制

最基本的组织结构,适用于产品简单,规模较小的企业

H

高度分权,控股公司体制,各子公司保持了较大的独立性

不断演化后,现代企业既可分权,也可集权

M

即事业部制,按照企业所经营的事业,设立若干事业部

集权程度较高,事业部有一定的经营自主权


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23楼  
发表于:2016-11-08 13:36:12 查看全部帖子
集权与分权的选择与设计

集权与分权考虑因素一览表

考虑因素

集权

分权

业务关系

密切

不密切

资本关系

能控制

无法控制

成本利益

集权利益大于成本

集权利益小于成本

管理水平等






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