注册会计师专栏☉整理cpa战略管理2016试卷相关问题讨论及资料分享,并提供cpa战略管理2016试卷相关资讯
2015年注册会计师试题及参考答案(考生回忆版)
根据考生回忆,正保会计网校对2015年注册会计师试题及参考答案进行了整理,供广大考生参考,祝大家学习愉快,梦想成真! 科目 试题及解析 会计 2015年...[详细]
...易错题解析:企业内部控制应用指引
甲公司是一家高科技研发企业,根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》的要求和规范制定了非常完善的发展战略,但是在发展战略的执行过程中出现了...[详细]
...练:战略管理过程(11.11)
2016注会公司战略每日一练:战略管理过程(11.11), 正保会计网校CPA每日一练在线测试,登录后即可进行免费测试,如有疑问可以到答疑板与专家进行交流,24小时之内即可...[详细]
...考试各科目题型、分值及备考指导
2016年注册会计师专业阶段考试时间为10月15日-16日,现在的你是在看奥运还是在看书呢?奥运要看,复习进度可...[详细]
2016年注册会计师专业阶段考试大纲《公司战略与风...
考生应当根据本科目考试内容与能力等级的要求,理解、掌握或运用下列相关的专业知识和职业技能,坚守职业价值观、遵循职业道德、坚持职业态度,解决实务问题。...[详细]
2016注会《公司战略》每日一练:发展战略(6.15)
甲公司是一家高科技研发企业,根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》的要求和规范制定了非常完善的发展战略,但是在发展战略的执行过程中出现了...[详细]
梦想成真辅导书
五册直达(含五册书目 超值优惠):正保会计网校梦想成真五册直达辅导书,包含《应试指南》、《经典题解》、《历年试题解析》、《全真模拟试卷》、《考点精粹掌中宝》...[详细]
杭建平2017年注会《战略》基础学习课程已全部开通
2017年注册会计师备考全面开展,现在网校注会课程正在火热更新中,此刻我们再没有理由迟迟不前,备考的小伙伴们可要跟上进度呀! 截至2017年6月4日,注册会计师《公司...[详细]
2016注册会计师《公司战略》知识点:平衡产能与需求的方法
1、凡本网注明“来源:正保会计网校”的所有作品,版权均属正保会计网校所有,未经本网授权不得转载、链接、转帖或以其他方式使用;已经本网授权的,应在授...[详细]
2016注会《公司战略》每日一练:发展战略(6.15)
甲公司是一家高科技研发企业,根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》的要求和规范制定了非常完善的发展战略,但是在发展战略的执行过程中出现了一些问题。下列...[详细]
...管理》试题及答案(考生回忆)
正保会计网校根据论坛学员反馈的2016年注册会计师专业阶段考试《公司战略与风险管理》试题,对2016年注会专业阶段考试《公司战略与风险管理》试题及答案...[详细]
2016年注册会计师《公司战略与风险管理》试题...
正保会计网校对2016年注册会计师试题和答案进行了整理,并且针对2016年注会试题,网校专家进行了解析,祝大家学习愉快,梦想成真! 2016年《战略》...[详细]
2016年注册会计师试题及参考答案解析汇总(考生...
根据考生回忆,正保会计网校对2016年注册会计师试题及参考答案进行了整理,供广大考生参考,祝大家学习愉快,梦想成真! 科目 试题及解析 审计 2016年...[详细]
...注会《公司战略与风险管理》高频考点:战略管理过程
我们一起来学习2016《公司战略与风险管理》高频考点:战略管理过程。本考点属于《公司战略与风险管理》第一章战略与战略管理第二节公司战略管理的内容。 ...[详细]
2017注会《公司战略》知识点:战略管理过程
战略分析:战略分析的主要目的是评价影响企业目前和今后发展的关键因素,并确定在战略选择步骤中的具体影响因素。 战略选择:企业在战略选择阶段要考虑可选...[详细]
2017年注册会计师《公司战略》预习:公司的目标
2017年注册会计师考试备考已经开始,现阶段是预习的黄金时期,学员可以根据网校预习计划表来安排自己的学习进度。以下是网校依据2016年注会教材,整理的注会...[详细]
2014年注册会计师《战略》试题及参考答案(考生...
正保会计网校根据论坛学员反馈的2014年注册会计师专业阶段考试《公司战略与风险管理》试题,对2014年注册会计师专业阶段考试《公司战略与风险管理》试题及...[详细]
...与风险管理》试题及参考答案
欢迎广大热心学员积极提供2010年注册会计师试题信息,我们将根据大家提供的资料进行核对整理,并及时提供2010年注册会计师试题及参考答案,欢迎大家积极...[详细]
...一起去看看她的考试秘笈
2016年注册会计师考试成绩已经公布,正保会计网校辅导效果显著,网校学员们再创佳绩,高分学员层出不穷(点击查看...[详细]
2016年注会《公司战略》练习题:战略的层次(3.25)
甲集团是国内大型粮油集团公司,近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设,2008年收购了以非方式生产“健康”牌方便面的乙公司,并全面更换了乙公司的管理团...[详细]
cpa战略管理2016试卷
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