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2017年注册会计师《公司战略》新旧考试大纲变化对...
2017年注册会计师《公司战略与风险管理》考试大纲已经公布,以下是网校为您准备的《公司战略与风险管理》大纲对比变化,希望对您的备考有帮助! 《公司战略...[详细]
2018年注册会计师《公司战略与风险管理》新旧教材...
2018年注册会计师《公司战略与风险管理》教材内容变动大不大呢?对我们2018年的备考有哪些影响呢?正保会计网校专业老师为大家进行了对比,下面来看一看《公司战略与...[详细]
...公司战略》高频考点:业务单位战略
2017年注会《公司战略》高频考点:业务单位战略, 2017年注册会计师备考紧张进行中,网校专业教务团队特组织编写了注会各科目高频考点供大家参考。以下是注会...[详细]
...管理》试题及答案(考生回忆)
正保会计网校根据论坛学员反馈的2016年注册会计师专业阶段考试《公司战略与风险管理》试题,对2016年注会专业阶段考试《公司战略与风险管理》试题及答案...[详细]
...战略与风险管理》总体变化情况
2017年注册会计师考试大纲已经公布,为了更有针对性的进行2017年的注会备考,为帮助广大考生尽快熟悉及了解新教材内容调整变动情况,正保会计网校分别对注会考试各科目作...[详细]
2017年注会《公司战略》高频考点:企业资源与能力分析
2017年注会《公司战略》高频考点:企业资源与能力分析, 2017年注册会计师备考紧张进行中,网校专业教务团队特组织编写了注会各科目高频考点供大家参考。以下...[详细]
2018注会公司战略大纲深度解析 新增一章影响有多大
《公司战略与风险管理》考试大纲与2017年大纲相比,主要是根据科目的知识体系和理论框架,对考查范围和考查内容进行了重新整合。 2018年注会考试大纲已经...[详细]
2016年注册会计师《公司战略与风险管理》试题...
正保会计网校对2016年注册会计师试题和答案进行了整理,并且针对2016年注会试题,网校专家进行了解析,祝大家学习愉快,梦想成真! 2016年《战略》...[详细]
...》竟然这么难?说好的是最简单呢?
一年一度的注册会计师考试又双叒叕来了,说好的《公司战略与风险管理》是最简单的,为什么这么难?我一定是参加了一场假的考试,你考完有没有觉得很...[详细]
...战略》每日一练:价值链分析(6.7)
2017注会《公司战略》每日一练:价值链分析(6.7),冰冻三尺,非一日之寒。注册会计师考试也是一样。备考正当时,很多考生关注哪里有注会《公司战略与...[详细]
2018年注册会计师《战略》新教材思维导图汇总
2018年注册会计师《战略》新教材思维导图汇总,2018年注会教材已出,其中《公司战略与》教材章节增加到30章!相较于2017年增加100多页。教材如此后,抓住...[详细]
2017年注册会计师《公司战略》各章节高频考点汇总
2017年注册会计师备考大部分考生已经完成了一遍复习,为了帮助2017年注册会计师考试学员更好完成本阶段的学习,正保会计网校教学专家为大家精选整理了注册会计师考试各...[详细]
2018年注册会计师《战略》备考建议
2017年注册会计师考试一结束,很多小伙伴们又陷入了自我怀疑,“难道我的学习方式不对吗?,为啥已经考了两年的《战略》还是不过……”,“出了考场,...[详细]
2016年注会战略高分通过 一起去看看她的考试秘笈
2016年注册会计师考试成绩已经公布,正保会计网校辅导效果显著,网校学员们再创佳绩,高分学员层出不穷(点击查看...[详细]
2018注会《公司战略》每日一练:宏观环境分析(2.8)
2018注会《公司战略》每日一练:宏观环境分析(2.8),生命不是一篇“文摘”,不接受平淡,只收藏精彩。对于注册会计师考试而言,每天进步一点点,基础扎实一...[详细]
2017注会《公司战略》易错题解析:进入障碍
美国某复印机公司选择出租复印机而不是销售它们,使流动资金的需求大大增加从而形成主要障碍来防止其他公司对复印机产业的进入,这体现的是( )。 ...[详细]
...试题及参考答案(考生回忆版)
2017年注册会计师《公司战略与风险管理》考试已经结束了,考生朋友们究竟考得怎么样呢?是否正在热切地盼望看到2017年注册会计师考试《公司战略与风险管理...[详细]
注册会计师《公司战略与风险管理》题型、分值及备...
从历年试题来看,公司战略与风险管理这门科目包括四种题型,分别是单项选择题、多项选择题、简答题和综合题。其中单项选择题共24个小题,每小题1分;多...[详细]
...《公司战略》题型分值及时间分配
2017年注册会计师备考留给考生们的时间所剩无几,于很多人来说,CPA不仅仅只是一场考试,更是他们长期耕耘所...[详细]
...公司战略》知识点:SWOT分析的应用
SWOT分析是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素,进行系统评价,从而选择最佳经营战略的方法。 S是指企业内部的优势(Strengths),W是指企业内...[详细]
注会战略分析
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