会计培训专栏☉整理投资项目的现金流量预测和可行性相关问题讨论及资料分享,并提供投资项目的现金流量预测和可行性相关资讯
新三板尽职调查,具体调查什么
调查公司拥有的专利,分析产品的核心技术,考察其技术水平、技术成熟程度、同行业技术发展水平及技术进步情况;核查核心技术的取得方式及使用情况,判断是否存在纠纷或潜在纠...[详细]
财务管理工作的重要性与有效方法
财务管理(Financial Management)是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。 西方...[详细]
企业控制成本费用的7种有效方法
在社会主义市场经济体制下,加强财务管理是实现从扩大外延再生产向内涵挖潜增效益转变的必然选择,也是企业摆脱困境,实现长足发展的必有之路。如何真正发挥...[详细]
论资金时间价值在现代企业理财中的运用
摘要:资金时间价值作为衡量资金价值的手段,贯穿于整个现代企业财务管理活动中,对企业理财具有强劲的作用。本文从资金时间价值的内涵分析,介绍了企业面对的资金时间价值...[详细]
企业并购财务问题研究
企业并购是资本运作的主要方式,是企业实现快速扩张的重要途径。并购流程包括制定并购战略、选择并购对象、开展尽职调查、制定并购方案、提交并购可行性报告...[详细]
现值计量:基于企业整体价值计量必然选择
摘要:2008年,由美国次贷危机演化的全球金融危机,造成了世界经济自上世纪九十年代以来最严重地衰退,在社会各界纷纷反思金融危机根源的同时,也充分暴露出公允价值为代表...[详细]
关于特许经营权会计问题的探究
【摘要】 本文主要探讨有关基础设施特许经营权的会计实务问题,包括建造期间收入的确认;基础设施建造完成确认资产的类别及具体条件;基础设施投入运营后的...[详细]
财务风险衡量与防范
第一种分类只是强调了风险产生的根本原因是企业负债经营带来的筹资风险,认为筹资风险是企业财务风险的全部而忽视了企业其他方面所带来的财务风险,将财务风险的本质等同...[详细]
浅析企业财务风险控制及防范
摘要:企业财务风险管理的目的在于了解风险的类型和特点,健全风险管理机制,将损失降至最低程度,为企业创造最大的收益。本文从分析财务风险的类型和形成...[详细]
...控制的有效途径
医院全面预算管理是指医院利用预算对组织内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调组织的各种经济活动,完成既...[详细]
投资项目的现金流预测和财务可行性分析
寻老师有21年财务工作经验,多年担任北京某投资公司的财务总监,在企业投资项目的现金流预测和财务可行性分析方面有丰富的实战和成功经验,善于处理投资项目评价的疑难...[详细]
成本费用管控重心要前移
成本费用按照五行之说当属“火”,控制住成本费用一直是企业的不懈追求。会计核算时成本分为直接材料、直接人工、制造费用三部分。这种划分是依据生产制造...[详细]
财务管理工作的重要性与有效方法-正保会计网校手机网
财务管理(FinancialManagement)是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。西方财务...[详细]
都说现金流量表难编制 学会这三步轻松编出现金流量...
用“逆向编制法”首先求出现金及现金等价物净增加额,其次用“现金及现金等价物净增加额”-“筹资活动产生的现金流量净额”-“投资活动产生的流量净额”求出“经营...[详细]
新三板尽职调查,具体调查什么
调查公司拥有的专利,分析产品的核心技术,考察其技术水平、技术成熟程度、同行业技术发展水平及技术进步情况;核查核心技术的取得方式及使用情况,判断是否存在纠纷或潜在纠...[详细]
科研项目投资的风险分析
摘要:新项目有关财务方面的风险防范就是企业在识别风险、估量风险和分析风险的基础上,充分预见、有效控制风险,用最经济的方法把财务风险可能导致的不利...[详细]
强化高校财务分析之浅见
【摘要】随着高等教育体制改革的逐步深入,高校财务分析在高校财务管理工作中的地位越来越突出,而在实际工作中,高校财务分析却出现了诸多问题。应从健全...[详细]
论持续经营能力及其审计
摘要:本文从具体审计实务的角度分析影响企业持续经营能力的特征,识别可能影响持续经营能力的经营和财务迹象,概括持续经营能力审计的相关内容,着重从审计程序结合案例进行...[详细]
财务报表都有哪些用途 为什么无论内部还是外部最先...
无论企业多大还是多小,都需要出具财务报表;无论报税还是上市都需要出具财务报表,那么财务报表都有哪些用途呢?为什么无论是内部还是外部人员都先关注财务报表呢? 财务...[详细]
规范管理 稳健理财 有效控制企业财务风险
【摘要】 随着企业发展速度的不断加快和经营规模的不断扩张,企业面临的各种风险也随之加大。对一个成功的企业而言,未雨绸缪防止危机并避免失败,在危机...[详细]
投资项目的现金流量预测和可行性
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