注会报名专栏☉整理M型企业组织结构相关问题讨论及资料分享，并提供M型企业组织结构相关资讯
2018年中级会计职称《财务管理》高频考点:集权与分...
【答案解析】财务管理体制的集权和分权,需要考虑企业与各所属单位之间的资本关系和业务关系的具体特征,以及集权与分权的“成本”和“利益”。各所属单位...[详细]
...工作的最佳方式
摘要:内部审计在公司治理结构中是不可或缺的部分,企业内部审计组织结构的设置,关系到内部审计功能的发挥。风险导向内部审计更强调关注公司治理框架中的...[详细]
战略网络视角下的企业核心能力管理
摘要:战略网络是企业的竞争优势,企业如何通过战略网络来构建自身的核心能力是网络核心能力理论研究的重要议题。本文通过战略网络的核心能力演化角度,分析了...[详细]
中国制造业农民工管理模式变迁
摘要:农民工作为中国经济结构转型的产物,在以劳动力换取价值的同时,他们与企业的融入问题更是值得思考,尤其是近年来新生代农民工群体的出现,制造企业管...[详细]
战略成本管理研究
在战略成本管理中,战略成本定位分析就是指企业通过战略环境分析,根据本企业的目标或愿景确定的使本企业的资源与市场深度结合所应采取的战略,从而明确成本...[详细]
2012会计职称《中级财务管理》复习:企业财务管理体...
一个企业如何选择适应自身需要的财务管理体制,如何在不同的发展阶段更新财务管理模式,在企业管理中占据重要地位。从企业的角度出发,其财务管理体制的设定...[详细]
谈对财务管理作用的探析
摘要:文章分析了企业财务控制的模式及不同模式的优缺点,讨论了影响企业集团选择财务控制模式的内外部因素。 关键词:企业财务;管理;分析 引言 财务...[详细]
我国CPA行业声誉投资分析
【摘要】近几年来,中国频频爆发了一系列重大财务报告舞弊案及其牵涉的审计失败或审计合谋现象,使得整个CPA业的公信力受到严重影响。在此环境下,要把...[详细]
2018年注册会计师考试备考《公司战略》练习题精选(...
现阶段是2018年注册会计师考试的预习阶段,在2018年注册会计师考试的学习中学员除了勤奋努力还要讲究方法,在学习知识点的同时不要忘记经常做练习题,网校...[详细]
基于事件的现代会计信息系统的构建思路
【论文摘要】 管理信息化是企业适应现代市场竞争,实现现代管理、长期发展和提高企业核心竞争力的关键环节。传统的基于“价值”的会计信息系统已不能满足...[详细]
...风险管理答疑精华:M型和SBU组织结构
学员问题:M型企业组织结构和SBU组织结构如何区分? 回答:M型强调通过产品线的增加,企业规模开始扩张,当事业部结构不再使用时,首先考虑M型结构,每个事业...[详细]
2014注会公司战略与风险管理答疑精华:M型和事业部制结构
学员问题:M型组织结构和事业部制结构中的产品/品牌事业部制结构有什么区别? 回答:产品事业部制组织结构是按照产品定义出不同的事业部,适用于具有若干...[详细]
2017注会《战略》每日一练:M型企业组织结构(9.12)
2017注会《战略》每日一练:M型企业组织结构(9.12),生命不是一篇“文摘”,不接受平淡,只收藏精彩。对于注册会计师考试而言,每天进步一点点,基础扎实...[详细]
...人力资源管理师考点:企业集团的组织结构设计
1.企业集团的概念企业集团是在现代企业高度发展的基础上形成的一种以母子公司为主体,通过产权关系和生产经营协作等多种方式,由多个法人企业组成的经济...[详细]
注会战略:企业组织结构大揭秘
注会战略:企业组织结构大揭秘,企业横向组织结构有多种类型,M型,矩阵制都是什么呢?... 企业横向组织结构有多种类型,M型,矩阵制都是什么呢? 内容摘要 明确各种组织...[详细]
2015年注会《公司战略》练习题:组织结构类型(8.20)...
为了方便备战2015年注册会计师考试的学员,正保会计网校论坛学员为大家分享了注册会计师考试各科目的练习题,希望对广大考生有帮助。 多选题 甲公司是上海一家集团企业...[详细]
2017年注会《公司战略》每日一练:横向分工结构(8.1...
正保会计网校注册会计师每日一练提供高质量习题,日积月累。以下为注册会计师《公司战略》每日一练,今天你练了吗? 单选题 甲公司是一家集团企业,...[详细]
2017注会《战略》每日一练:矩阵制组织结构(10.30)
2017注会《战略》每日一练:矩阵制组织结构(10.30),单选题甲企业是一家大型软件企业,经常承揽一些复杂的大型软件项目。为保证各部门之间的协作以及各项技能和专门...[详细]
2017年注会《公司战略与风险管理》练习题精选(三十...
远中企业是一家传统的制造企业,一直以低成本领先于竞争对手,但是随着市场经济的发展,该企业发现利润一直在降低,于是部分董事提出要改变原来的战略,但是...[详细]
我国集团公司完善管理体制探析
摘要:集团公司管理体制存在着母子关系不顺、母公司功能的发挥仍有待强化、母公司作为国有资产授权投资机构的职能和权限尚未落实、母公司的职能不健全等...[详细]
