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2012注会《公司战略与风险管理》B卷试题及答案解析...
正保会计网校对2012年注册会计师试题和答案进行了整理,并且针对2012注会试题,网校专家进行了解析,祝大家学习愉快,梦想成真! A卷 B卷 附件下载...[详细]
2016年注册会计师《公司战略与风险管理》练习题精...
为了让广大学员通过练习,掌握相应知识点,正保会计网校精选了注册会计师各科目的练习题,供学员练习,祝大家备考愉快,以下是《公司战略》科目练习题。 1....[详细]
2010年注册会计师试题及参考答案汇总
欢迎广大热心学员积极提供2010年度注册会计师试题信息,正保会计网校将根据大家提供的资料进行核对整理,并及时提供本次试题及参考答案,欢迎大家积极参与...[详细]
2012注册会计师考试《公司战略与风险管理》第五章...
特色班 特色直达班420元/门 当期考试结束后一周关闭 经典课程,科学搭配。系统学习,稳扎稳打!5大课程 7类学习资料6项特色服务 购买> 特色无忧班720...[详细]
2012注册会计师《公司战略与风险管理》知识点:企业...
注册会计师考试《公司战略与风险管理》科目第十一章企业倒闭风险 知识点一、企业倒闭概述 企业倒闭:无力偿还到期债务。 获利能力:获利能力差导致无法偿还...[详细]
2012注册会计师考试《公司战略与风险管理》第十章...
注册会计师考试《公司战略与风险管理》科目 第十章 风险管理实务 2012注册会计师风险管理知识点:政治风险概述 2012注册会计师风险管理知识点:应对政治...[详细]
2012注册会计师考试《公司战略与风险管理》第八章...
特色班 特色直达班420元/门 当期考试结束后一周关闭 经典课程,科学搭配。系统学习,稳扎稳打!5大课程 7类学习资料6项特色服务 购买> 特色无忧班720...[详细]
2012注册会计师风险管理知识点:战略控制系统
注册会计师考试《公司战略与风险管理》科目第六章战略控制 知识点二、战略控制系统 1、战略控制系统的步骤。正式的战略控制系统包括下列步骤: 步骤1:...[详细]
2012注册会计师风险管理知识点:战略筛选
1、情景分析法,将特定战略与一系列可能的未来结果匹配在一起,特别适用于存在高度不确定性的情况。 2、评级和评分法,按照与企业战略情况相关的一套预...[详细]
2012注册会计师风险管理知识点:战略变革模式
注册会计师考试《公司战略与风险管理》科目第六章战略控制 知识点十、战略变革模式 (一)变革类型 变革可分为两种类型:增量变革与转化变革。相应的,对...[详细]
2012注册会计师风险管理知识点:战略管理的流程
战略管理流程包括三个核心领域:战略分析--战略制定--战略实施的循环。 (一)战略分析 战略分析是在战略管理的起点。 战略分析是在战略管理的起点。...[详细]
2012注册会计师风险管理知识点:一体化战略
一体化战略是指企业对具有优势和增长潜力的产品或业务,沿其经营链条的纵向或横向扩大业务的深度和广度,扩大经营规模,实现企业成长。 一体化战略按照业务...[详细]
2012注册会计师风险管理知识点:控制活动
预防性控制 设计活动旨在防止发生不希望出现的事情 侦察式控制 在不希望出现的事情发生时能够加以识别 纠正性控制 当不希望出现的事情发生时,应识别...[详细]
2012注册会计师风险管理知识点:一体化战略分析
后向一体化战略 获得供应商的所有权或加强对其控制权。有利于企业有效控制关键原材料等投入的成本、质量以及供应可靠性,确保稳定。 (1)企业现有的供...[详细]
2012注册会计师风险管理知识点:战略制定及实施
上述战略中进行选择的标准包括:是否适宜企业环境,是否符合利益相关者的预期,从企业的资源和能力看是否实际可行。 (二)战略实施 确保将战略转化为实践...[详细]
2012注册会计师风险管理知识点:风险管理的内容
企业风险管理是关于保护和提高股价,以满足股东价值最大化的首要业务目标。管理层制定平衡增长和收益目标及风险的战略和目标,并有效地配置资源,以实现企业...[详细]
2012注册会计师风险管理知识点:业务单位战略的选择...
业务单位战略,也称竞争战略,是指在给定的一个业务或行业内,企业用于区分自己与竞争对手业务的方式,或者说是企业在特定市场环境中如何营造、获得竞争优势...[详细]
2012注册会计师风险管理知识点:战略失效与战略控制...
注册会计师考试《公司战略与风险管理》科目第六章战略控制 知识点一、战略失效与战略控制的概念 1、战略失效。是指企业战略实施的结果偏离了预定的战略...[详细]
2012注册会计师风险管理知识点:战略的可接受性分析...
可接受性评估主要是对所有股东的看法进行评估,特别是那些拥有重大权利且愿意行使权利的股东。 在对利益相关者的分析中,还要考虑以下因素:1、财务因素;...[详细]
2012注册会计师风险管理知识点:战略的可行性分析
9、是否有足够的时间来实施该战略。 (二)评估战略可行性的方法 评估战略可行性有三种方法:资金流量分析、盈亏平衡分析和资源配置分析。 1、资金流...[详细]
2012年公司战略与风险管理试题
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- 2012注册会计师风险管理知识点:预算与预算控制
- 2012注册会计师风险管理知识点:收缩性战略
- 2012注册会计师风险管理知识点:债务重组
- 2012注册会计师风险管理知识点:经济环境因素
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- 2012注册会计师风险管理知识点:资金活动