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  • [微学习笔记]飞飞的风险

    内部发展战略的应用条件 产业处于不均衡状况,结构性障碍还没有完全建立起来 产业...所有企业的产品都是标准化的产品,产品难以实现差异化 购买者不太关注品牌,大...[详细]

    2016-7-9
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  • 启程了:财管、战略 (2012-6-11)

    战略分析,贯穿了2章外部,3章内部;制定主要是四章(...2) 客户忠诚度(差异化);3) 资本金投入;4) 转换...2、钻石条件:强有力的市场需求3、相关和支持性行业...[详细]

    2016-7-16
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  • 启程了:财管、战略 (2012-6-11)

    战略分析,贯穿了2章外部,3章内部;制定主要是四章(...2) 客户忠诚度(差异化);3) 资本金投入;4) 转换...2、钻石条件:强有力的市场需求3、相关和支持性行业...[详细]

    2016-6-27
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  • 启程了:财管、战略 (2012-6-11)

    战略分析,贯穿了2章外部,3章内部;制定主要是四章(...2) 客户忠诚度(差异化);3) 资本金投入;4) 转换...2、钻石条件:强有力的市场需求3、相关和支持性行业...[详细]

    2016-6-30
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  • 启程了:财管、战略 (2012-6-11)

    战略分析,贯穿了2章外部,3章内部;制定主要是四章(...2) 客户忠诚度(差异化);3) 资本金投入;4) 转换...2、钻石条件:强有力的市场需求3、相关和支持性行业...[详细]

    2015-12-9
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  • 【相信未来】建立一个学习检查站,督促学习---2013...

    战略分析:分为外部环境分析和内部环境分析。一:外部...体制、宏观经济政策、当前经济状况和其他一般经济条件...4.缺乏产品差异化;5.仅靠大规模取得优势;6.竞争...[详细]

    2016-6-21
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    2016-7-11
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  • [微学习笔记]飞飞的风险

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    2016-7-9
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  • 启程了:财管、战略 (2012-6-11)

    战略分析,贯穿了2章外部,3章内部;制定主要是四章(...2) 客户忠诚度(差异化);3) 资本金投入;4) 转换...2、钻石条件:强有力的市场需求3、相关和支持性行业...[详细]

    2016-7-16
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    2016-6-27
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  • 启程了:财管、战略 (2012-6-11)

    战略分析,贯穿了2章外部,3章内部;制定主要是四章(...2) 客户忠诚度(差异化);3) 资本金投入;4) 转换...2、钻石条件:强有力的市场需求3、相关和支持性行业...[详细]

    2016-6-30
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  • 启程了:财管、战略 (2012-6-11)

    战略分析,贯穿了2章外部,3章内部;制定主要是四章(...2) 客户忠诚度(差异化);3) 资本金投入;4) 转换...2、钻石条件:强有力的市场需求3、相关和支持性行业...[详细]

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    2016-6-21
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    2016-7-11
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差异化战略的内部条件有哪些

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