帖子主题： [注册会计师] 竞争对手未来的目标是什么发表于：Fri Jul 08 02:56:19 CST 2016

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狂奔的阿牛

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[微学习笔记]飞飞的风险
高级管理层是变革的战略家并决定应该做什么指定一个代理人来掌握变革变革代理人...竞争环境分析竞争对手分析竞争对手的未来目标假设现行战略潜在能力分析竞争...[详细]
2016-2-5
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【学习小屋】静若的小屋2015(每天点滴的进步,都会成就未来的辉煌)
①确定测试目标 ②定义总体与抽样单元 ③定义偏差 ④...b.保持相对于竞争对手的领先地位 c.从现有产品组合...1)区分历史成本和未来成本(√) 2)区分债务的承诺收...[详细]
2016-4-12
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【学习小屋】静若的小屋2015(每天点滴的进步,都会成就未来的辉煌)
1)选择的总体不适合于测试目标 2)未能适当的定义误差 3)选择了不适于实现特定...2)相对市场占有率=本企业某业务的市场占有率/该业务最大竞争对手的市场占有率 ...[详细]
2015-12-27
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【学习小屋】静若的小屋2015(每天点滴的进步,都会成就未来的辉煌)
5)收集竞争对手的信息 ②基准分析 1)对象:占用较多资金的活动、能显著改善与客户...1)选择的总体不适合于测试目标 2)未能适当的定义误差 3)选择了不适于实现特定...[详细]
2016-6-24
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2013注会之旅——踏梦筑实
(涉及企业的生产过程,包括开发使之有能力与竞争对手...11.战略变革的时机选择:提前性变革(预测到未来的危机...(11)战略目标——扩大市场份额 (12)战略路径——投资...[详细]
2015-12-29
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公司战略与风险管理——学习与打字篇
第一.进行企业评估,评估企业目前的经营状况,以及未来的发展趋势,内部资源和生产...竞争对手不多.企业的战略目标是扩大市场份额,争取成为领头 .这个时期的主要战略...[详细]
2016-6-25
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公司战略与风险管理——学习与打字篇
第一;提前性变革;管理者能及时地预测到未来的危机,提前进行必要的战略变革;第...竞争对手不多.企业的战略目标是扩大市场份额,争取成为领头 .这个时期的主要战略...[详细]
2016-6-27
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公司战略与风险管理——学习与打字篇
维持利润战略;为了维持目前的利润水平而牺牲企业未来成长;企业面临不利的外部环境...目标市场的竞争对手尚未采用同一战略。竞争者可能模仿;目标市场由于技术创新,替代...[详细]
2016-6-26
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公司战略与风险管理——学习与打字篇
维持利润战略;为了维持目前的利润水平而牺牲企业未来成长;企业面临不利的外部环境...3.目标市场的竞争对手尚未采用同一战略.风险;竞争者可能模仿;目标市场由于技术...[详细]
2016-2-6
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【学习小屋】静若的小屋2015(每天点滴的进步,都会成就未来的辉煌)
(1)产业竞争分析-成功关键因素分析 ①必须考虑 1)顾客选择品牌的基础是什么 2...(2)竞争环境分析-竞争对手分析 ①未来目标 ②假设 ③现行战略 ④能力:核心能力...[详细]
2016-1-9
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【学习小屋】静若的小屋2015(每天点滴的进步,都会成就未来的辉煌)
⑤竞争:很少 ⑥经营风险:非常高 ⑦战略目标:扩大市场...相信眼光决定未来的一切,相信成功的信念比成功本身更...①产业内有众多的或势均力敌的竞争对手 ②产业发展...[详细]
2016-6-25
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【学习小屋】静若的小屋2015(每天点滴的进步,都会成就未来的辉煌)
(1)产业竞争分析-成功关键因素分析 ①必须考虑 1)顾客选择品牌的基础是什么 2...(2)竞争环境分析-竞争对手分析 ①未来目标 ②假设 ③现行战略 ④能力:核心能力...[详细]
2015-12-24
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...若的小屋2015(每天点滴的进步,都会成就未来的辉...
(1)产业竞争分析-成功关键因素分析 ①必须考虑 1)顾客选择品牌的基础是什么 2...(2)竞争环境分析-竞争对手分析 ①未来目标 ②假设 ③现行战略 ④能力:核心能力...[详细]
2015-12-29
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【战略琅琊阁
】静若的战略2015(每天点滴的进步,都会成就未来的...(公司层战略) :根据企业的目标,选择企业可以竞争的...但,既然连人生的一部分-学习也无法征服,还能做什么...[详细]
2016-6-24
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最后15天的冲刺!!!财管审计经济法战略
2 产业中的一个卖方厂商要取得竞争成功需要什么样的资源和竞争能力? 资源能力共性...竞争对手分析 1 竞争对手的未来目标 1 对于本公司指定竞争战略的作用(避免激烈...[详细]
2016-1-6
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注会堂
对竞争对手未来目标分析从以下3个方面展开:一是竞争对手目标分析对本公司制定竞争...把什么看成优势?把什么看成劣势?这些看法正确吗?②竞争对手在某些特定产品、...[详细]
2016-2-13
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注会堂
A、竞争对手的未来目标 B、竞争对手的假设 C、竞争对手的现行战略 D、竞争...竞争对手的现行战略对竞争对手现行战略的分析,目的在于揭示竞争对手正在做什么、...[详细]
2016-2-5
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2010年注会《综合阶段考试》结束了,大家考得怎么样...
(至少未来是),国家财政每年大力扶持高科技企业,鼓励...采用的什么组织结构及优缺点,波士顿矩阵,英语题的...作为北方阀门主要产品的高中压阀门,市场竞争非常激烈...[详细]
2015-6-17
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【2012注会,相信未来】☆☆☆记录注会综合备考历程...
理性方法:企业评估、确定使命与目标、差距分析、战略...政治风险:是指政治因素对企业环境或未来产生影响的可能...竞争对手数量少,不激烈对手数量增加,开始激烈对手...[详细]
2015-7-4
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【学习小屋】静若的小屋2015(每天点滴的进步,都会成就未来的辉煌)
5)收集竞争对手的信息 ②基准分析 1)对象:占用较多资金的活动、能显著改善与客户...1)选择的总体不适合于测试目标 2)未能适当的定义误差 3)选择了不适于实现特定...[详细]
2016-4-2
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