中级会计职称专栏☉整理企业财务预算管理办法相关问题讨论及资料分享,并提供企业财务预算管理办法相关资讯

  • 财务管理

    从财务管理的角度看,风险就是企业在各项财务活动过程中,由于各种难以预料或无法...预算委员会或财务管理部门 拟订预算的目标、政策,制定预算管理的具体措施和办法,...[详细]

    2015-7-1
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  • 财务管理

    编制专门决策预算的依据,是项目财务可行性分析资料以及企业筹资决策资料。 专门...资本金缴纳的期限,通常有三种办法: 含义 特点 实收资本制 在企业成立时一次筹...[详细]

    2015-7-4
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  • 财务管理每日一测,我学习,你监督。第三章预算管理...

    第三章 预算管理一、单项选择题 1、企业按弹性预算方法编制费用预算,预算直接人工工时为10万小时,变动成本为60万元,固定成本为30万元,总成本费用为90万元;如果预算...[详细]

    2015-12-25
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  • 财务管理

    编制专门决策预算的依据,是项目财务可行性分析资料以及企业筹资决策资料。 专门...资本金缴纳的期限,通常有三种办法: 含义 特点 实收资本制 在企业成立时一次筹...[详细]

    2015-7-3
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  • 学习计划!!

    第十章 财务预算 财务预算是企业财务管理的一项重要工作。本章题型以客观题、...有的甚至是违反法律的,如果考生将这些解决实际问题的办法做到答卷上,那当然不会...[详细]

    2015-7-10
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  • 财务管理

    资本关系是企业能否采取相对集中的财务管理体制的一个...财务预算 财务预算指企业在计划期内反映有关预计现金...制定预算管理的具体措施和办法,审议、平衡预算方案,...[详细]

    2015-12-25
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  • 【微学习笔记】elevenlily中级财务管理

    D9 1)业务预算(经营预算):与企业日常经营活动(供、产、销)直接相关的经营业务的各种预算。 2)专门决策预算:企业不经常发生的、一次性的重要决策预算。 3)财务...[详细]

    2015-12-28
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  • 【微学习笔记】elevenlily中级财务管理

    投资、财务等活动的具体计划,是为实现企业目标而对各种资源和企业活动的详细安排...1.拟定预算目标、政策,制定预算管理的具体措施和办法;2.审议、平衡预算方案,组织...[详细]

    2015-10-12
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  • 财务管理

    三、预算的分析与考核 企业应当建立预算分析制度,由预算委员会定期召开财务预算执行分析会议,全面掌握预算的执行情况,研究、解决预算执行中存在问题的政策措施,纠正预算...[详细]

    2015-9-28
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  • 预算管理——企业财务管理部门职责

    下列关于企业财务管理部门职责的说法不正确的是(B )。 A、具体负责企业预算的跟踪管理B、负责所属基层单位现金流量、经营成果和各项成本费用预算的编制、控制、分析...[详细]

    2015-10-6
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  • 小企业有必要搞全面预算吗?

    领导要求根据本公司的实际情况搞全面预算,由于公司规模...在这里没办法更详细说明,要靠经验积累的,准确度要求...要对企业的方方面面都很了解,财务管理的知识也要...[详细]

    2015-12-28
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  • [原创]我的2006财务管理笔记

    管理、分类别一般控制和按总额灵活掌握的存货管理方法...财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计...投资中心和利润中心的区别:①权利不同②考核办法不...[详细]

    2015-12-31
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  • 【微学习笔记】elevenlily中级财务管理

    管理当局的短期经营决策行动能改变其数额;但并非可有可无,它关系到企业的竞争能力。 广告费、职工培训费、新产品研究开发费用等。 预算控制 将来的你一定会感谢现...[详细]

    2015-12-30
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  • 【微学习笔记】 宝贝诚 中级财务管理学习笔记 2014...

    造成的损失不能由该项目可能获得的利润予以抵消时,避免风险是最可行的简单办法。...财务预算是指企业在计划期内反映有关预计现金收支、财务状况和经营成果的预算。(...[详细]

    2015-6-30
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  • 【微学习笔记】--中级职称---财务管理

    3。29第一节 预算管理的主要内容 一、预算的特征与作用含义预算是企业在预测、决策的基础上,以数量和金额的形式反映企业未来一定时期内经营、投资、财务等活动的...[详细]

    2015-7-1
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  • 财务管理

    第三章 预算管理第一节 预算管理的主要内容 一、预算的特征与作用含义预算是企业在预测、决策的基础上,以数量和金额的形式反映企业未来一定时期内经营、投资、财务...[详细]

    2015-12-5
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  • 财务管理

    三、预算工作的组织 预算工作的组织包括决策层、管理层、执行层和考核层。董事会或类似机构对企业预算管理负总责。根据情况设立预算委员会或指定财务管理部门负责预算...[详细]

    2016-1-5
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  • 财务管理

    三、预算工作的组织 预算工作的组织包括决策层、管理层、执行层和考核层。董事会或类似机构对企业预算管理负总责。根据情况设立预算委员会或指定财务管理部门负责预算...[详细]

    2015-12-30
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  • 财务管理

    第三章 预算管理第一节 预算管理的主要内容 一、预算的特征与作用含义预算是企业在预测、决策的基础上,以数量和金额的形式反映企业未来一定时期内经营、投资、财务...[详细]

    2015-12-24
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  • 财务管理

    从财务管理的角度看,风险就是企业在各项财务活动过程中,由于各种难以预料或无法...预算委员会或财务管理部门 拟订预算的目标、政策,制定预算管理的具体措施和办法,...[详细]

    2015-12-25
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