注册会计师专栏☉整理M型企业组织结构与事业部制组织结构区别相关问题讨论及资料分享，并提供M型企业组织结构与事业部制组织结构区别相关资讯
2014注会公司战略与风险管理答疑精华:M型和事业部制结构
学员问题:M型组织结构和事业部制结构中的产品/品牌事业部制结构有什么区别? 回答:产品事业部制组织结构是按照产品定义出不同的事业部,适用于具有若干...[详细]
2017注会《公司战略》每日一练:企业组织结构类型(9.20)
正保会计网校注册会计师每日一练提供高质量习题,日积月累。以下为注册会计师《公司战略与风险管理》每日一练,你练了吗? 单选题 下列关于企业组织结构...[详细]
2017注会《公司战略》每日一练:组织结构类型(9.26)
正保会计网校注册会计师每日一练提供高质量习题,日积月累。以下为注册会计师《公司战略与风险管理》每日一练,你练了吗? 单选题 甲公司是一个集团...[详细]
2017年注会《战略》每日一练:职能制组织结构(9.06)...
正保会计网校注册会计师每日一练提供高质量习题,日积月累。以下为注册会计师《公司战略与风险管理》每日一练,今天你练了吗? 单选题 甲公司是一家综合性超市,...[详细]
2017年注会《公司战略与风险管理》练习题精选(三)
为了使广大学员在备战2017年注册会计师考试时更快的掌握相应知识点,正保会计网校在此精选了注册会计师《公司战略与风险管理》科目的练习题供学员参考,祝...[详细]
2017年注会《战略》每日一练:职能制组织结构(9.06)...
正保会计网校注册会计师每日一练提供高质量习题,日积月累。以下为注册会计师《公司战略与风险管理》每日一练,今天你练了吗? 单选题 甲公司是一家...[详细]
2017注会《公司战略》每日一练:企业组织结构类型(9.20)
正保会计网校注册会计师每日一练提供高质量习题,日积月累。以下为注册会计师《公司战略与风险管理》每日一练,你练了吗? 单选题 下列关于企业组织结构类型的说法中...[详细]
2015年注会《公司战略》每日一练:组织结构类型(8.2...
正保会计网校CPA每日一练在线测试,登录后即可进行免费测试,如有疑问可以到答疑板与专家进行交流,24小时之内即可得到满意答复。欢迎大家积极参与! 单选题 A企业是一...[详细]
2012注册会计师风险管理知识点:事业部制组织结构
当企业规模进一步扩大,矛盾和摩擦进一步增加,上面的结构不足以实现目标的时候,就产生了事业部制。它是一种高度集权下的分权管理体制。 适用于规模庞大...[详细]
注册会计师《公司战略》每日一练:横向分工结构(4.1...
甲公司是一家集团企业,主要从事化工、电力、市政、建筑、环保等工程建设、服务及相关业务,其拥有11家全资二级子公司,1家控股二级子公司,主要通过各子...[详细]
2017年注会《公司战略》每日一练:横向分工结构(8.1...
正保会计网校注册会计师每日一练提供高质量习题,日积月累。以下为注册会计师《公司战略》每日一练,今天你练了吗? 单选题 甲公司是一家集团企业,...[详细]
2015年注会《公司战略》每日一练:组织结构(8.31)
正保会计网校注册会计师每日一练在线测试,登录后即可进行免费测试,如有疑问可以到答疑板与专家进行交流,24小时之内即可得到满意答复。欢迎大家积极参与! 单选题 甲...[详细]
2017年注会《公司战略与风险管理》练习题精选(三)
为了使广大学员在备战2017年注册会计师考试时更快的掌握相应知识点,正保会计网校在此精选了注册会计师《公司战略与风险管理》科目的练习题供学员参考,祝大家备考愉快...[详细]
2013注册会计师考试《公司战略与风险管理》练习题(...
2. 王某去年成立了一家以扩展手机功能为主的科技公司,由于最初公司员工较少,王某可以独自一人进行管理。王某的公司最适宜采用的组织结构是( )。 A...[详细]
中级财务管理易混知识点:企业组织体制的几种形式
【易混知识点】企业组织体制的几种形式怎么去理解? 1.U型组织结构 产生于现代企业发展早期阶段的U型结构(United structure),是现代企业最为基本的组织结构,其特点...[详细]
2017年注会《公司战略与风险管理》练习题精选(三十...
某公司是一家大型的家电生产企业,从1991年起,该公司先后兼并了原青岛空调器厂、冰柜厂、希岛制冷电器、红星电器等10多家大中型企业,集团资产从几千万元迅速增长至...[详细]
会计职称《财务管理》攻略:教师提示之“企业组织体...
【教师提示】 西方学者威廉姆森根据钱德勒的考证将公司内部管理的组织形态分为U型 (一元结构 )、H型 (控股结构 )和M型 (多元结构 )三种基本类型。 1、U型...[详细]
2011年注册会计师《公司战略与风险管理》热点问题...
(1)简要分析张鹏采取增开分店方式扩张对南华厨具用品公司的组织结构与控制、成长性、赢利性以及风险的影响。 (2)简要分析张鹏采取加盟方式扩张对南华厨...[详细]
注册会计师《公司战略与战略与风险》要点:战略实施...
2010年注册会计师考试备考已经进入到强化提高阶段,按照正保会计网校的辅导体系设置,这个时候应该对习题精讲班、专题讲解班重视起来,同时要做好基础学习班的复习和巩固...[详细]
注册会计师《公司战略与战略与风险》要点:战略实施...
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