“35岁以上的职场人去哪了？”，这个话题又双叒叕登上了热搜，并引发出了新一轮的集体焦虑。

究其原因是某互联网大厂的HR在校招宣讲会时宣传公司平均年龄低、工作氛围年轻阳光，结果被学生反问：

“那你们公司年龄大的员工都去哪了？”

HR原本自信满满，结果当场被问懵。

看到这，不禁又让我们想起了前段时间刷屏的“普适性职业生涯”定律——

普适性职业生涯

难道35岁就是一条分界线，一旦跨过就开始失业了？这其中当然是有调侃和夸张成分在里面，但是提前为未来做长远打算，也并不是件坏事！

因为现实告诉我们，未来的残酷就在于：你可能要和不需要睡觉、会自动学习、投入成本低回报效率高的机器人抢饭碗……无论你曾经成就如何，有时，可能一个机器人就能把你瞬间击倒。

以上种种，绝非个例，而是全球企业未来发展的一个缩影。用高科技取代成本高昂效率低下的人工劳动，是所有行业的一大趋势。

这个世界上，已经很难有永远优越的人生，也很难有一成不变的阶层。一切都变化得太快，如果继续留在舒适区，不及时做出反应、迅速跟进，就很有可能逐渐被淘汰。

近期流行一个词——圈层效应。不一样的人生，必然打破原有圈子，不断向上提升，才能迈上更高层次。对自己的现状不满意，就走出舒适圈，一层层去突破。

虽然，机器人看上去越来越“无所不能”。但它们毕竟不是人类，缺乏思考、同理心和温度。无论时代如何变化，人工智能替代了多少工作岗位，人才始终是稀缺品，以人才为本的战略，也依然是企业的核心竞争力。

而财务人如何成为企业不可或缺、不被替代的稀缺人才呢？其实这并不难，有时只需要一个思维和能力上的转变，快来了解一下！

为什么是管理会计？

管理会计从传统的会计系统中分离出来，着重为企业进行决策支持，改善经营管理，并着力提高企业经济效益服务。其相关从业人员常参加重大战略决策，把控企业投资风险，推动企业的可持续性发展。因此，管理会计更符合企业发展的需要，代表着行业的未来趋势。但我国现在的财务从业者中，管理会计的比例却只有不足20%。

因此国家财政部也在号召财务会计向管理会计转型，《会计改革与发展“十三五”规划纲要》已明确提出，2020年要培养3万名管理会计人才。

同时，伴随着国内经济的大力发展，企业的经济发展已经越来越离不开管理会计，可以说管理会计为企业适应经济发展做出了巨大贡献，并且贯穿了企业发展的始终：

财务人们要结合自己企业所处的发展阶段，来完善自己应具备的管理会计技能模块，这样才能够真正的为企业创造价值！其实像成本、绩效、战略、管理、业财融合等问题，都属于管理会计的知识体系范畴。

管理会计能力图谱

和财务经理、财务总监相比，基础岗位会计所欠缺且又常常被忽视的就是管理会计能力，而这个能力恰恰是管理者能拿高薪的原因所在！

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其实我们在平时的工作当中或多或少都会涉及一些管理会计的内容，但是这些知识过于零散不成体系，我们也不知道怎么去合理运用创造价值。

本期训练营不仅让大家掌握管理会计思维、框架、技能，更重要的是要把理论与实际结合，可以轻松将理论应用到真实的企业案例中去。

本期训练营集结了多位正保会计网校特邀老师：罗杰夫、韩伟华、葛瑞老师。三位老师授课经验丰富，深入浅出，思路新颖，受到网校学员们一致好评。每天直播课程结束后，还能直接与老师互动交流，现场直播答疑！

课程期间，班级交流群会同步建立，听课之余扩大自己的职场社交圈，与志同道合的财务精英们一起前行！

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