（一）管理会计指引体系：
1.管理会计基本指引（类似财务会计基本准则）
2.管理会计应用指引（类似财务会计具体准则）
3.管理会计案例库
（二）管理会计包括应用环境、管理会计活动、工具方法和信息与报告等四个要素。
1.应用环境
（1）应用环境是管理会计的基础；
（2）应用环境包括外部环境和内部环境；
（3）外部环境包括国内外经济、市场、法律和行业等因素；
（4）内部环境包括价值创造模式、组织架构、管理模式、资源和信息系统等因素。
2.管理会计活动
管理会计活动是单位管理会计工作的具体开展，是单位利用管理会计信息，运用管理会计工具方法，在规划、决策、控制和评价等方面服务于单位管理需要的相关活动。
3.工具方法
管理会计工具方法是实现管理会计目标的具体手段，是单位应用管理会计时所采用的战略地图、滚动预算管理、作业成本管理、本量利分析、平衡计分卡等模型、技术、流程的统称。
（1）战略管理领域应用的工具方法
战略管理领域应用的管理会计工具方法一般包括战略地图、价值链管理等。
（2）预算管理领域应用的工具方法
①滚动预算
②零基预算
③弹性预算
④作业预算
（3）成本管理领域应用的工具方法
①目标成本法
②标准成本法
③变动成本法
④作业成本法
（4）营运管理领域应用的工具方法
①本量利分析
②敏感性分析
③边际分析
④内部转移定价
⑤多维度盈利能力分析
（5）投融资管理领域应用的工具方法
①贴现现金流法
②项目管理
③情景分析
④约束资源优化
（6）绩效管理领域应用的工具方法
①关键绩效指标法
②经济增加值法
③平衡计分卡
④绩效棱柱模型
（7）风险管理领域应用的工具方法
①风险矩阵
②风险清单
4.信息与报告
（三）管理会计应用原则和应用主体
1.管理会计应用原则
①战略导向原则
②融合性原则
③适应性原则
④成本效益原则
2.管理会计应用主体
