（1） 大多数公司的战略是 事先计划和突发应变的组合。

（2）一个实际的战略是管理者在公司内外各种情况下不断暴露的过程中不断规划和再规划的结果。

（3）公司战略意味着企业要采取主动姿态预测未来，影响变化，而不是被动地对变化作出反应。