回复：91楼为梦想而生的帖子
国际化经营战略我答了跨国战略，时间太紧，没细看案例，差不多就答上去了
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回复：91楼为梦想而生的帖子 国际化经营战略我答了跨国战略，时间太紧，没细看案例，差不多就答上去了
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题目阅读量太大，时间不够用 |
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想哭，其他基本一次过，最简单的战略居然感觉要挂，都会但是你没时间
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回复：86楼155****0372的帖子 放心，不知道更好，知道了也看不完 |
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第二、三章重点都背了，没考多少，内控本年新增的也背了，背的都没考，第四章占主观题题半壁江山，黑马………
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吓得我赶紧去看看金王的蜡烛，嗨，哟呵，确实不错
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回复：47楼264302的帖子 请教一下审计怎么学的？ |
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两套卷子吗？为什么我的感觉那么难
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完全不给分析的时间，一味加大味题量，是真的想让大家分析吗
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简答和综合的知识点算是中规中矩，基本都记下来了，就是题量有点大，阅读量是真的大，如果时间充裕的话读得仔细点，引用的题目中的论句会更准确些，倒是是单选和多选有不少拿不准的。简答1：数字对组织结构的影响（平台化组织结构这个答了两标题好像不太对）、对产品和服务的影响（个性化智能化连接性动态化），数字化对经营模式的影响（互联网思维多元化经营消费者参与）。简答2：消费者市场细分（地理人口心理行为），市场定位选择及特点（错答成目标市场选择了），TQCF（交货期成本质量制造柔性）。简答3：公司治理问题（答的内部治理结构与外部治理机制不过现在想想好像该答内部人控制问题），组织结构人力资源社会责任的风险。简答4：战略联盟的类型和动因（合资相互持股功能协议，创险竟资市成），并购的类型和动因（三大动因写了，这么简单的并购类型没答上考场是会懵的）。综合：第1问国外市场基本竟争战略的适用条件（答的是成本领先战略4+7条件）；第2问发展战略的类型及优势或动因（答的是多元化战略及其6条优点，到这引用题目论句时就开始时间紧迫了粘的可能有点对应不上）；第3问记不清了，第4问国际化经营的动因（寻求市场效率现成资产，论句也是粘的不太准）；第5问是都有哪些外部风险（答的政治、法律合规、社会文化、技术、市场这五大项，没有时间写分项）；第6问市场营销策略优势（到最后了这个记得不准，答了4P组合不知道对不对）。写的不对的请各位指正。最后一年了，希望能顺利通过。
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简答题：1，销售业务风险 内部环境的缺陷
2，组织结构类型：战略业务单位组织结构 优点： 3，三大公司治理问题 公司治理基础设施 4，数字化战略对公司战略的影响 ？？ 数字化战略对业务影响的方面？？ 综合题 1，成本领先战略，和适用条件 2，发展战略类型：多元化战略，原因和优点 3，产品生命周期各个阶段 4，各生命周期的研发类型，原因和研发定位 5，国际化经营战略的类型。 6，数字化战略转型的方面：技术、组织、管理。 7，数字化技术对产品和服务的影响方面：个性化、智能化、链接性、生态化。 有没有补充的？？ |
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回复：59楼138****6025的帖子 我今年是第4年考战略了，被暂缓了，看你们说得这么变态，感觉压力好大啊
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出题老师你自己能做完吗，感觉出题老师生病了，并且病的不清
 ，简直变态的考法。
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选择题很多需要理解
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背了这么多知识点，感觉都没多大用
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做到多选题时，我就不想继续往下做了。直到昨晚看评论，我发现一个大 秘密，一个大 秘密。综合题居然还有翻页？还有资料一资料二、三？
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考到一道“TQCF简答”，泪了
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考到TQCF，泪了
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整体上，客观题考的更灵活性了，主观题考点全覆盖，分析材料巨多，不是不会而是时间太紧张了
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