健翔公司是一家农用无人机研发和制造行业的龙头企业，该公司拟通过巩固市场优势来降低潜在进入者的威胁，根据产业五种竞争力分析理论，下列各项中，适合健翔公司采用的策略是（ ）。
A、降低销售价格，进步提高市场占有率
B、扩大生产规模，提高规模经济
C、研发多功能、全天候农用无人机，加强品牌优势
D、进入上游产业，加强对原材料供应的控制
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健翔公司是一家农用无人机研发和制造行业的龙头企业，该公司拟通过巩固市场优势来降低潜在进入者的威胁，根据产业五种竞争力分析理论，下列各项中，适合健翔公司采用的策略是（ ）。 A、降低销售价格，进步提高市场占有率 B、扩大生产规模，提高规模经济 C、研发多功能、全天候农用无人机，加强品牌优势 D、进入上游产业，加强对原材料供应的控制 |
最美女会计
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【解析】
潜在进入者的进入障碍中结构性障碍包括规模经济、现有企业对关键资源的控制、现有企业的市场优势。其中现有企业的市场优势主要表现在品牌优势和政府政策上。选项C，加强品牌优势可以巩固市场优势，形成结构性障碍，符合题目“通过巩固市场优势来降低潜在进入者的威胁”，因此选项C正确。 |
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