甲公司是一家生产高端家电产品的进出口公司，在2008年经济危机中遭受重大损失，该公司最高管理层针对金融危机爆发后的全球经济环境，重新确定了未来10年的战略规划，决定转向国内市场，生产面向大众的产品，降低产品生产成本，扩大客户群体，并根据这一规划明确了企业人财物的配置。甲公司的该项战略属于（ ）。
A、总体战略
B、竞争战略
C、业务单位战略
D、职能战略
论坛等级: 终极会员
|
甲公司是一家生产高端家电产品的进出口公司，在2008年经济危机中遭受重大损失，该公司最高管理层针对金融危机爆发后的全球经济环境，重新确定了未来10年的战略规划，决定转向国内市场，生产面向大众的产品，降低产品生产成本，扩大客户群体，并根据这一规划明确了企业人财物的配置。甲公司的该项战略属于（ ）。 A、总体战略 B、竞争战略 C、业务单位战略 D、职能战略 |
最美女会计
|
论坛等级: 钻石会员
|
|
|
|
论坛等级: 论坛元老
|
|
|
A
|
|
 |
论坛等级: 终极会员
|
|
 感谢分享！
|
|
|
|
论坛等级: 终极会员
|
|
|
|
|
|
|
论坛等级: 终极会员
|
|
|
A
|
|
|
|
论坛等级: 终极会员
|
|
|
【解析】
总体战略是企业最高层次的战略。它需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调。公司战略常常涉及整个企业的财务结构和组织结构方面的问题。甲公司确定了未来10年的战略规划，并根据这一规划明确人财物的配置，因此属于总体战略。 |
|
|
|
