31.天和公司是一家自行车制造企业，也是少数几家投资处于导入期阶段的共享单车企业。与其他企业思路不同的是，天和公司将共享单车的产品定位从商业属性拓展至公益属性，既满足了市民“最后一公里”的出行需求，也为城市政府打造绿色出行系统提供了新思路。公司业务在二三线城市以和政府签订独家引入协议的方式迅速扩大，成功跻身共享单车行业第一梯队。从新兴产业战略选择角度看，下列各项中，属于天和公司在战略制定过程中处理不确定性的措施是（   ）。

A.塑造产业结构

B.正确对待产业发展的外在性

C.注意产业机会与障碍的转变，在产业发展变化中占据主动地位

D.选择适当的进入时机与领域