10.湘缘公司是一家高档餐饮企业。受到2012年我国公务消费领域改革影响，企业营收大幅下降，公司高层迅速做出应对策略，将人均消费额度从300元调降到100元左右，实现从高档商务餐饮向大众化消费的转型。湘缘公司采取的总体战略类型属于（ ）。
A.紧缩与集中战略
B.转向战略
C.放弃战略
D.产品开发战略
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10.湘缘公司是一家高档餐饮企业。受到2012年我国公务消费领域改革影响，企业营收大幅下降，公司高层迅速做出应对策略，将人均消费额度从300元调降到100元左右，实现从高档商务餐饮向大众化消费的转型。湘缘公司采取的总体战略类型属于（ ）。 A.紧缩与集中战略 B.转向战略 C.放弃战略 D.产品开发战略 |
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【解析】本题考查的是总体战略的类型。根据题干信息，“公司高层迅速做出应对策略，将人均消费额度从300元调降到100元左右，实现从高档商务餐饮向大众化消费的转型”表明公司在进行战略收缩，而收缩的具体做法是重新定位现有的产品和服务，属于转向战略，选项B正确。 |
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10.【答案】B |
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