甲公司是一家集团企业，其核心业务为批发外国高级品牌的休闲服及内衣。其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、手表和箱包。为了扩大规模，最近，甲公司购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的乙公司，并与丙公司签订战略联盟协议参与酒店业务。逐渐发展为规模较大的多种经营企业。为配合甲公司的总体战略实施，甲公司适合的组织结构类型是（ ）。
A、区域事业部制组织结构
B、职能制组织结构
C、M型组织结构
D、战略业务单位组织结构
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甲公司是一家集团企业，其核心业务为批发外国高级品牌的休闲服及内衣。其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、手表和箱包。为了扩大规模，最近，甲公司购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的乙公司，并与丙公司签订战略联盟协议参与酒店业务。逐渐发展为规模较大的多种经营企业。为配合甲公司的总体战略实施，甲公司适合的组织结构类型是（ ）。 A、区域事业部制组织结构 B、职能制组织结构 C、M型组织结构 D、战略业务单位组织结构 |
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本题考核战略业务单位组织结构。根据资料，甲公司属于规模较大的多元化经营的企业，所以适合的组织结构类型是战略业务单位组织结构。
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