甲公司正在考虑实施差异化战略。下列选项中,属于企业实施差异化战略可能面对的风险有( )。
A. 实施差异化的成本过高
B. 竞争对手的进入与竞争
C. 竞争对手的模仿导致已经建立的差异化优势缩小
D. 产业的新加入者通过使用具有更高技术水平的设施,达到同样的甚至更低的产品成本
论坛等级: 终极会员
|
甲公司正在考虑实施差异化战略。下列选项中,属于企业实施差异化战略可能面对的风险有( )。 A. 实施差异化的成本过高 B. 竞争对手的进入与竞争 C. 竞争对手的模仿导致已经建立的差异化优势缩小 D. 产业的新加入者通过使用具有更高技术水平的设施,达到同样的甚至更低的产品成本 |
|
论坛等级: 黄金会员
|
|
ac
|
|
论坛等级: 论坛元老
|
|
ac
|
|
|
论坛等级: 论坛元老
|
|
13
|
|
|
论坛等级: 终极会员
|
|
AC
|
|
|
论坛等级: 终极会员
|
|
本题考核差异化战略。差异化战略的风险包括:(1)企业形成产品差别化的成本过高。(2)市场需求发生变化。(3)竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向。选项AC正确,选项B属于集中化战略面临的风险,选项D属于成本领先战略面临的风险。
|
|
|