② 行 为 性 障 碍 （或战略性障碍）。行为性障碍是指现有企业对进入者实施报复手段所
形成的进人障碍。报复手段主要有限制进人定价和进人对方领域两类：
限制进人定价往往是在位的大企业报复进人者的一个重要武器，特别是在那些技术
优势正在削弱、投资正在增加的市场上，情况更是如此。在限制价格的背后包含一种假
定 ，即从长期看，在一种足以阻止进人的较低价格条件下所取得的收益，将比在一种会
吸弓I进人的较高价格条件下取得的收益要大。在位企业试图通过实施低价来告诉进人者
自己是低成本的，进人将是无利可图的。
进人对方领域是寡头垄断市场上常见的一种报复行为，其目的在于抵消进入者首先
采取行动可能带来的优势，避免对方的行动给自己带来的风险。
本 书 第 三 章 【案 例 3.22】 中显示，当 MD公司宣布大举进人微波炉产业时，当时占
据微波炉产业霸主地位的GL公司再次举起了 “价格战” 的大旗，并且同时宣布大举进军
MD公司已有的优势产业空调、冰箱产业及风扇、电暖器等，以彼之道还之彼身对MD公
司微波炉进行全面围剿。可以说，GL公司将行为性障碍的两种报复手段运用到极致
