（一）波特的传统战略：以计划为基点的目标路径理论

战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到他们而寻求的路径的结合物。

特点：计划性、全局性、长期性。

（二）明茨伯格的现代战略：以目标为基点的路径理论，不包括终点本身

一系列或整套的决策或行动方式。既包括刻意安排，也包括临时出现。

特点：应变性、竞争性、风险性。

（三）现代战略的体现

战略既是预先性的（预谋战略），又是反应性的（适应性战略）

即先有计划，再根据情况调整。一个实际的战略是管理者在公司内外各种情况不断暴露的过程中不断规划和再规划的结果。企业要主动预测未来影响变化，而不是被动对变化做出反应。