产能计划
　　1.产能与产能计划
　　产能是指企业在指定时间内能够完成的最大工作量。
　　产能计划是指确定企业所需的生产能力以满足其产品不断变化的需求过程。
　　企业产能与客户需求之间的差距会导致效率低下，产能计划的目标就是使这种差距最小化。对企业产能的要求因产量的变化而变化。
　　2.提高产能的方法
　　企业可以通过以下方式来提高产能：引进新技术、设备和材料；增加员工或机器的数量；增加轮班的次数或增添其他生产设备。
　　3.产能计划的类型
　　产能计划的类型包括领先策略、滞后策略和匹配策略。
　　（1）领先策略。领先策略是指根据对需求增长的预期增加产能。领先策略是一种进攻性策略，其目标是将客户从企业的竞争者手中吸引过来。这种策略的潜在劣势在于其通常会产生过量的产能，生产能力不能被充分利用而导致企业成本上升。
　　（2）滞后策略。滞后策略是指仅当企业因需求增长而满负荷生产或超额生产后才增加产能。该策略是一种相对保守的策略，它能降低生产能力过剩的风险，也可能导致潜在客户流失。
　　（3）匹配策略。匹配策略是指少量地增加产能来应对市场需求的变化。这是一种比较稳健的策略。