不同方面 | 内涵解释（不用背，理解为主） |
1.创新的新颖程度 | 渐进性创新是一系列持续、稳步前进的变化过程，使企业能够保持平稳、正常运转。渐进性创新往往发生在某些时点，影响企业体系当中的某些部分。而突破性创新是全面性的变化过程，使企业整个体系发生改变。 |
2.创新的平台和产品家族 | 要使持续的创新达到理想的效果，途径之一是借助“基础平台”或“产品家族” 这一概念。这种方法的基本思路是，依托一个稳健的基础平台或可以扩展的产品家族，为创新提供一定范围的延展空间。 |
3.创新的层面 | 亨德森（Henderson R.）和克拉克（Cluck K.）认为，创新很少只涉及单一的技术和市场，而是要处理构成体系的大量知识。成功的创新要求管理者能够掌握和使用关于组件的知识，也要掌握如何将这些组件组合在一起的架构的知识。 |
4.时机——创新生命周期（建议侧重复习） |
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各阶段特点（不用背，理解，熟悉原文文字） | ||||
阶段1：流变阶段（酝酿阶段） | 阶段2：过渡阶段 | 阶段3：成熟阶段 | ||
这个阶段有很大的不确定性。没有人知道技术手段和市场需要的“正确”配置是怎样的，因此许多市场参与者（包括大量新创企业）都在进行大量的实验（伴随着许多失败）和快速学习。流变阶段的特征是新旧技术的共存和两者的快速提高。 | 出现主导设计并且侧重点转向模仿和开发的阶段。这一阶段创新的主要活动从根本概念的开发转向关注产品差异化，以及更稳定、更廉价、更高质量和更多样的功能等。 | 随着创新概念的进一步成熟，渐进性创新变得更加重要，重点也转向价格等因素。这意味着围绕这些产品而成长起来的行业日益将注意力转向合理化、规模经济和流程创新，以此来降低成本，提高生产率。产品创新更多的是通过定制化来满足特定客户的特殊需求。 | ||
创新生命周期各阶段的主要元素 | ||||
创新特征 | 流变阶段 | 过渡阶段 | 成熟阶段 | |
竞争重点 | 功能性的产品性能 | 产品差异化 | 降低成本 | |
创新的驱动因素 | 关于客户需求的信息、技术投入 | 通过扩展内部的技术能力来创造机会 | 降低成本、提高质量等方面的压力 | |
创新的主要类型 | 产品的经常性的主要变化 | 随着生产规模扩大，要求出现重大流程创新 | 渐进的产品和流程创新 | |
产品线 | 多样性、通常包括定制的设计 | 包括至少一种稳定或主导设计 | 大多数是无差异的标准产品 | |
生产流程 | 灵活但低效、目标带有实验性，而且经常变化 | 变得越来越严格和明确 | 高效、通常形成资本集约化并且相对严格 | |
