【知识点】企业资源与能力分析
(一)企业资源分析(★★★,掌握,客观题和主观题)
企业资源,是指企业所拥有或控制的有效因素的总和。按照竞争优势的资源基础理论,企业的资源禀赋是其获得持续竞争优势的重要基础。
1.企业资源的主要类型 (选择题为主,仔细阅读教材,注意教材例子)
(1)有形资源 | 是指可见的、能用货币直接计量的资源,主要包括物质资源和财务资源 | ·物质资源包括企业的土地、厂房、生产设备、原材料等,是企业的实物资源 | ·资产负债表所记录的账面价值并不能完全代表有形资源的战略价值 |
(2)无形资源 | ·是指企业长期积累的、没有实物形态的、甚至无法用货币精确度量的资源 | ·资产负债表中的无形资产并不能代表企业的全部无形资源 | |
(3)人力资源 | 组织成员向组织提供的技能、知识以及推理和决策能力 |
2.决定企业竞争优势的企业资源判断标准。(★★★,掌握,客观题,主观题)
(1)资源的稀缺性 | 企业掌握而竞争对手不能获取,则企业获得竞争优势 |
(2)资源的不可模仿性 | ①物理上独特的资源:物质本身的特性所决定的。 |
②具有路径依赖性的资源:必须经过长期的积累才能获得的资源。 | |
③具有因果含糊性的资源:有些资源的形成原因并不能给出清晰的解释。 | |
④具有经济制约性的资源:企业的竞争对手已经具有复制其资源的能力,但因市场空间有限不能与其竞争的情况。 | |
(3)资源的不可替代性 | 【教材例子】一些旅游景点的独特优势很难被其他景点的资源所代替。 |
(4)资源的持久性 | 【教材例子】一些品牌资源随着时代的发展实际上在不断升值;反之通信技术和计算机技术迅速的更新换代却会对建立在这些技术之上的企业竞争优势构成严峻挑战。 |