【知识点】企业战略变革的主要任务
　　（1）调整企业理念。
　　（2）企业战略重新进行定位。
　　（3）重新设计企业的组织结构。

　　（1）调整企业理念。
　　首先，要确定企业使命，这是企业行动的原动力；
　　其次，要确立经营思想，指导企业经营活动的观念、态度和思想；
　　最后，要依靠行为准则来约束和要求员工。

　　（2）企业战略重新定位。
　　根据波特的观点，帮助企业获得竞争优势而进行的战略定位，实际上是在价值链配置系统中从三方面进行定位的选择过程：
　　①产品范围。
　　②市场范围。
　　③企业价值体系范围—价值链配置。

　　（3）重新设计企业的组织结构。
　　要围绕战略目标实现的路径来确定不同层级的管理跨度。
　　确定管理跨度时应当综合考虑管理层级、人员的素质、沟通的渠道、职务的内容以及企业文化等因素。
　　通过重新设计，理清各部门的管理职责，提高管理效率。